每當成立新公司時，你是否還在糾結如何安排股東?是否納入集團? 每當收購兼並時，你是否困惑於其中的風險與收入如何平衡?稅負如何優化? 每當被稅務機關檢查時，你是否都在擔心財稅風險的爆發危機? 每當企業簽署重大合同時，你是否知道其中蘊含的財稅陷阱是什麼? 每當企業招聘財務人員的時候，你是否知道你需要什麼樣的人?你希望他們做好什麼? 這本書將幫助你解上述困惑，搭建領導者的財稅戰略思維。

●頂層設計篇 ：財稅的源頭設計財務報表到底是做給誰看的 / 公司是否有必要設立采購夾層企業 / 公司是否有必要設立獨立的銷售公司 / 股東與高管如何從公司合法地拿走財富 / 老板推薦閱讀：個稅改革核心要點與未來趨勢 / 你應該選擇子公司、分公司還是項目部 / 企業股權代持警惕法律風險和涉稅風險 / 盲人騎瞎馬，夜半臨深池：老板最易忽視的企業收購財稅陷阱 / 企業選擇集團化運營的決策清單 / 新設公司設置自然人股東還是法人股東 / 增值稅時代掛靠行為真的窮途末路了嗎 / 房地產企業高周轉的主要障礙與解決思路 / 房地產企業股權收購中的財稅工作清單 / 富豪的盛宴：龍湖的股權轉移與家族財富傳承的避稅之路 / 財稅風險篇：我們的底線在哪裡 財稅咨詢中的魏文王與蔡桓公 / 企業無法按時取得發票該怎麼辦 / 高風險個稅操作方法，你中槍了沒有 / 個稅改革之高淨值人群的噩夢與機遇 / 個稅改革之“可怕”的反避稅條款 / 哪些資金往來會被銀行視為可疑交易 / 企業對外支付資金流異常的檢查清單 / 企業利潤不分配股東也要交個稅嗎 / 企業往來款項中的稅收風險，你中招了嗎 / 企業增資和減資是否存在涉稅風險 / 稅務機關究竟能不能查詢企業銀行賬戶 / 犯罪的簡要判斷清單 / 銀行貸款資金監管引發的財稅風險 / 銀監會、優選院發話：民間借貸不能踫的四條紅線 / 一文搞清自然人股東股權轉讓個稅控制要點 / 支付款項同交易主體不一致究竟有沒有風險 / 經營決策篇：決策中的財稅節點 決策者必須學會的分析方法——機會成本分析 / 應該如何審查采購合同的財稅風險/ 成本費用在稅前扣除的三大基本判斷 / 創業項目能否成功的三個關鍵財稅決策 / 創業者隱形殺手——財務陷阱 / 房地產高管三分鐘搞清土地增值稅清算 / 房地產建築企業雙方博弈與談判工作清單 / 房地產母公司拿地，子公司想開發怎麼操作 / 房地產企業代建業務的財稅關鍵節點 / 建築企業也能申請高新技術企業認證嗎 / 教你算算，你以後可能不需要繳納個稅了 / 老板購置不動產應以公司名義還是個人名義 / 財稅問題中事實重要還是證據重要 / 透徹理解房地產財稅特點的鑰匙——配比 / 關聯方借款的那些事兒 / 企業虧損的罪魁禍首究竟是誰 / 企業資產重組涉稅處理與稅收政策全攻略之股權轉讓 / 企業資產重組涉稅處理與稅收政策全攻略之資產投資 / 如何識別一家好公司的報表 / 通過財務數據判斷公司優劣的六步法清單 / 中小企業有效內部控制的工作清單 / 住宅與商鋪成本究竟是一樣還是不一樣 / 資金寒鼕的風險警示：關注你的現金轉換周期/ 財稅籌劃篇：換個思路柳暗花明 房地產項目納稅籌劃整體思路分析 / 房地產項目土地增值稅籌劃重要決策點 / 後範冰冰時代稅收籌劃到底還敢不敢做 / 霍爾果斯的消亡——中國允許有真正的避稅地存在嗎/ 內部溝通篇：最易忽視的內部財稅溝通 財務來自水星，老板來自火星——財務與老板的相處之道 / 老板需要什麼樣的年度財務工作報告 / 老板需要同財務總監做什麼樣的入職溝通 /

本書從企業領導者視角審視企業財稅風險以及指導如何規避企業財稅風險。共分為四篇。（1）頂層設計篇：財稅的源頭設計。建議在企業架構和商業模式設計層面引入財稅因素。（2）財稅風險篇：我們的底線在哪裡。指導如何把握風險底線。（3）經營決策篇：決策中的財稅節點。指導經營決策中如何把握關鍵財稅節點。（4）財稅籌劃篇：換個思路柳暗花明。指導在合法底線基礎上合理安排業務模式。（5）內部溝通篇：最易忽視的內部財稅溝通，指導決策者同財務人員何進行有效溝通。

李舟 著 著