●導言
第一章國地稅合並、金稅工程與企業稅務
第一節國地稅合並改革的原因與國地稅部門職能
第二節國地稅合並改革對企業意味著什麼
第三節金稅工程大事記：一期、二期和三期
第四節金稅三期的大數據稽查企業涉稅風險
第五節金稅工程對企業納稅管理的影響分析
第二章金稅時代下的企業財稅規範
第一節增值稅和企業所得稅的核查與申報
第二節金稅時代企業報稅要求及報稅流程
第三節財務人員應管理好取得和開出的發票
第四節金稅時代企業老板必須知曉的財稅問題
第五節金稅時代初創企業要避免的財稅硬傷
第三章金稅時代企業稅務風險的識別與控制
第一節金稅時代企業七大稅務風險的識別
第二節如何應對金稅時代下更高的合規要求
第三節金稅時代企業如何提高稅務風險管理水平
第四節金稅時代企業稅收風險控制體繫的搭建
第五節稅務風險預防性控制機制和發現性控制機制
第四章金稅時代企業財稅人員的應對策略
第一節金稅時代下企業財稅人員的轉型密碼
第二節“金三”繫統下企業財稅人員面臨的風險
第三節財稅人員如何應對金稅時代的大數據研判
第四節金稅時代企業財稅人員法律風險防範與控制
第五節金稅時代企業財稅人員應該具備的專業技能
第五章金稅時代企業財稅管理的頂層設計
第一節適應“金三”繫統，優化稅務管理
第二節確立指導思想，遵循“三個統一”
第三節守住比對底線，依法依規經營
第四節部門協同推進，應對稅務風險
第五節稅企積極互動，創造“雙贏”局面
第六章金稅時代的企業稅收籌劃
第一節企業稅收籌劃的思路、方法與風險
第二節企業所得稅納稅籌劃的著眼點
第三節增值稅會計處理新規及科目設置實務
第四節主營業務收入管理應避免的作假方式
第五節企業避稅方法及中小企業家避稅策略
第七章金稅時代的企業財稅管控方法
第一節金稅時代企業稅收評估的20項預警指標
第二節金稅時代企業增值稅財稅管控要點
第三節金稅時代企業所得稅彙算清繳實務
第四節金稅時代集團企業信息化稅務管理方法
第五節金稅時代個稅申報步驟與常見問題解讀
第八章金稅時代主要行業納稅籌劃案例
第一節房地產開發企業合理避稅案例
第二節商業銀行稅務籌劃案例
第三節汽車制造企業稅務籌劃案例
第四節教育行業培訓機構稅務籌劃案例
第五節醫療器械生產企業稅務籌劃案例
第六節物流企業增值稅稅務籌劃案例
第七節零售行業促銷時的稅務籌劃案例
參考文獻

在國地稅合並和金稅三期大數據應用時代，企業如何規範財稅行為，努力達到金稅三期對企業報稅的要求？面對“金三”繫統強大的功能，企業如何提高稅務風險管理水平，在企業內部構建稅收風險控制體繫與控制機制？在金稅三期時代，企業財稅人員如何面對預警、稽查、發票等方面的風險，該具備什麼專業技能？面對稅收大數據，企業如何進行財稅管理頂層設計，優化稅務管理？在稅務稽查和監控趨嚴的金稅三期時代，企業如何做好稅收籌劃？面對金稅三期時代的重大挑戰，企業需要掌握哪些有效的財稅管控方法？這些都是國地稅合並和金稅三期大數據應用時代企業必須解決的問題。而這些問題也恰恰是本書要探討的內容，旨在幫助企業通過信息化手段與財稅管理工具提高稅法遵從度，並通過合法的稅務籌劃創造價值。