作 者:劉亞莉 著
定 價:68
出 版 社:人民郵電出版社
出版日期:2020年07月01日
頁 數:273
裝 幀:平裝
ISBN:9787115538574
●第一篇運用財務思維,解讀企業運作
第一章企業經營的過程與終極目標
一、籌資活動:財務風險悄悄產生
二、生產經營活動:盈利是永恆的主題
三、投資活動:一切服務於企業戰略
四、利潤分配:對股東的回饋
五、企業經營的終極目標:企業價值優選化
第二章企業經營與財務報表
一、財務報表:世界通用的商業語言
二、資產負債表:企業的“底子”
三、看看企業的家底:“秀肌肉”還是“秀塊頭”
四、利潤表:企業的面子
五、看看企業的潛力:“紙上富貴”還是實力滿滿
六、現金流量表:企業的日子
七、看看企業的錢袋:資金充足還是“等米下鍋”
八、所有者權益變動表:股東們的“地盤”
九、看看企業的股東:有哪些新的變化
十、4張財務報表之間的關繫與財務人生
第二篇發現經營問題,給企業做個“體檢”
第三章對行業的初步了解:基於行業標杆的案例分析
一、白酒行業的財務特征
二、食品加工行業的財務特征
三、紡織與服裝行業的財務特征
四、家電行業的財務特征
五、房地產行業的財務特征
六、汽車行業的財務特征
七、鋼鐵行業的財務特征
八、計算機應用行業的財務特征
九、中藥行業的財務特征
十、證券行業的財務特征
第四章企業財務風險診斷
一、資產負債率:初識企業的負債水平
二、流動比率:再看企業的到期債務
三、無息流動負債:降低了企業的資本成本
四、財務杠杆是把“雙刃劍”
第五章企業盈利能力診斷
一、毛利率:企業的哪種產品錢
二、營業利潤率:主營業務的利潤空間
三、淨利率:一個不能輕易相信的指標
四、營業外收入:天上掉餡餅能長久嗎?——兼論餡餅的多種掉法
五、會計政策與會計估計變更對企業利潤的影響
六、關注上市公司更名現像
第六章企業的現金流診斷
一、現金流:企業過鼕的干糧
二、經營活動現金流:企業“造血”功能的體現
三、投資活動現金流:關注企業的自由現金流
四、籌資活動現金流:“輸血”都是有代價的
五、企業的生命周期與現金流特征
第七章企業的資產管理水平診斷
一、營業周期與薄利多銷
二、現金周期與資本成本
三、資產結構與總資產周轉率
第八章企業體檢綜合指標
一、國有企業績效評價
二、淨資產收益率與杜邦分析體繫
三、經濟增加值
四、上市公司市場價值與財務績效
第三篇企業財務管理“處方”
第九章企業現金管理技巧
一、現金:企業要有“過鼕的干糧”
二、“口袋”裡該有多少現金呢
三、做好未來的現金流預測
四、現金還在“口袋”裡嗎
五、加強銀行存款的管理
第十章企業應收賬款管理
一、應收賬款:收回來了纔是資產
二、應收賬款管理技巧之一:是否該延長信用期
三、應收賬款管理技巧之二:是否該對所有客戶實行賒銷
四、應收賬款管理技巧之三:定期核對往來賬
五、追討債務也不易,謹防壞賬
六、催賬的五大技巧
七、其他應收款中的秘密
第十一章企業存貨管理
一、存貨:賣出去了纔能盈利
二、存貨很好經濟訂貨批量
三、存貨計價方法
四、存貨期末計價:存貨發生貶值了嗎
五、存貨還在倉庫裡嗎
六、巧妙判斷存貨舞弊
第十二章企業成本控制
一、成本、費用、支出:含義各不相同
二、成本流動與財務報表的關繫
三、成本控制的基礎:了解成本的計算步驟
四、了解成本習性,區分固定成本與變動成本
五、經營杠杆與企業的盈虧平衡點
六、創建一個快遞站,如何纔能實現盈利
七、產品價值鏈目標成本控制
第十三章企業投融資管理
一、企業投資的類型和目標
二、投資決策的重要理念:風險與現金流
三、投資項目決策的方法
四、籌資管理:了解企業的資金需求
五、籌資起點:資金需求量預測
六、傳統的融資渠道和方式
七、企業並購與商譽
八、四兩撥千斤:撫順特鋼債務重組案例分析
第十四章企業預算管理
一、預算管理的起點:企業戰略目標
二、預算管理的過程
三、企業全面預算:一個案例剖析
四、企業預算中存在的問題
第十五章企業納稅與避稅管理
一、合理避稅就是創造利潤
二、企業該交哪些稅
三、一般企業納稅籌劃案例分析
四、房地產企業納稅籌劃
五、科技型企業納稅籌劃
第十六章企業內部控制
一、內部控制:現代公司治理的核心
二、員工舞弊與內部控制
三、內部控制整體框架
四、控制環境:構建良好的治理結構與企業文化
五、風險評估:量化企業的風險水平
六、控制活動:讓管理理念落到實處
七、信息和溝通:內控成敗的“放大器”
八、內部監督:定期評價內部控制的有效性
稻盛和夫說:“不懂財務,不能成為真正的經營者。”隻有真正看懂公司財務狀況,纔能實現科學管理。財務知識不僅僅是財會工作者的專長,也是管理者理解公司的一種“語言”。本書根據新企業會計準則,深入分析了10個行業的財務特征,精選大量行業標杆企業的財務數據為案例,幫助企業管理人員了解企業的財務狀況與經營成果,識別企業的風險和機遇,學會運用財務思維對癥下藥地解決企業管理和經營中棘手的問題。本書語言通俗易懂,案例生動豐富,內容涵蓋管理者在公司管理中不可不知的財務管理知識。本書圖文並茂、內容充實、邏輯嚴密,適合企業中、高層非財務管理人員及想要學習財務管理知識的讀者閱讀和學習。
劉亞莉 著
劉亞莉,管理學(會計學)博士,中國注冊會計師。現為北京科技大學副教授,碩士生導師。美國University of Texasat Arlington、英國South Bank University、澳大利亞Latrobe University訪問學者。近年來主持完成國家社科基金、中央高校基本科研業務費專項資金項目2項,主持企業商業規劃、財務籌劃和內部控制課題多項。出版專著、教材、譯著7部。在各級專業期刊發表學術論文60餘篇。長期擔任MBA、EMBA的內部控制與管理審計、財務報告分析等課程的主講,定期為大型國有企業集團管理干部及政府部門人員進行內部控制、財務管理及財務報告分析等課程的培訓等
第一篇 運用財務思維,解讀企業運作 第一章 企業經營的過程與終極目標 企業運作看似復雜、千頭萬緒,但從本質來看,始終是圍繞資金運動展開的。企業運作根據其經營活動及資金運動特征,可以分為4類:籌資活動、生產經營活動、投資活動和利潤分配。企業運作的4類經濟活動及相關的資金運動可以用圖1-1進行綜合反映。 一、籌資活動:財務風險悄悄產生 籌資活動是企業運作的起點。初創企業需要一定的注冊資本,企業擴張時則需要更多的資金投入。企業的籌資渠道主要有2種。 1.股東投入 股東投入資金是企業資金的主要渠道之一,通常稱為“資本”,股份有限公司股東投入的資金及增資擴股收到的資金稱為“股本”。投資者投入的資金一般不得隨意抽回,這是企業運作的重要保障。咱們跟隨小錢博士的創業經歷一起來了解企業的籌資活動。 等