●序言 財務的春天 /001
導言 順勢而為，方能致遠 /001

章 別讓財務管理拖了企業後腿
財務與業務脫節的五個後果 /012
財務管理的四個級別 /015
財務管理的五大要素 /024
違規建賬的法律責任及八大問題 /029
兩套賬的風險與危害 /032
【工具】業務梳理與會計分錄模板 /035
第二章 兩套賬及財稅原罪
透過報表發現財稅問題 /038
兩套賬的五大內部管理問題 /042
兩套賬的四大外部管理問題 /058
兩套賬的六大財務管理問題 /074
企業常見的40個歷史遺留問題 /093
【工具】18項涉稅業務證據鏈 /095
第三章 兩套賬與數據化管控
兩套賬與股權激勵 /098
兩套賬與阿米巴經營 /101
兩套賬與績效考核 /104
兩套賬與上市並購 /107
兩套賬與公司傳承 /110
老板的四大財富格局 /113
民企納稅的三種境界 /117
【工具】財務月結清單關鍵控制點 /120

第四章 管理繫統的構建和再造
管理=人 繫統 /124
財務體繫的框架 /127
財務管理的四年升級規劃 /140
財務體繫構建的三種落地方式 /148
【工具】應收賬款賬齡分析表 /152

第五章 用財務繫統破解兩套賬
兩套賬的三個要素 /156
財務數據的邏輯梳理 /159
企業如何不做兩套賬 /164
財務亂賬梳理流程 /172
公司注銷預案 /180
【工具】納稅評估自測表 /183

第六章 數字化升級，向管理要利潤
解決流程不暢的關鍵 /186
兩套賬與ERP的取舍 /188
資金運籌的三大攻略 /190
向管理要利潤的四個要點 /205
向效率要利潤的三個方法 /222
【工具】重要經濟事項表 /243

附錄 家族財務報表 /247
後記 我能為你做點什麼 /249

目前，民企財務中兩套賬與假賬的占比相當高，然而金稅四期全面推進，稅務監管繫統升級，兩套賬已成為老板頭上的一把刀！同時，上市或並購、股權激勵、績效考核、阿米巴核算、公司傳承、融資等落實，必須先財務規範、兩賬合一。
這是一本給老板的財務書，是作者張金寶的又一力作。著力於兩賬合一的財稅大勢，以幫助老板打通財稅思維，遠離財稅風險，是推薦的零基礎財稅管控實操指南。全書從老板及高管角度，闡述了財務與經營之間的關繫、兩套賬的“財稅原罪”，並提供了解決方案和落地工具，如財務繫統改造、數據化管控、信息化升級……助力老板遠離刑事風險、法律紅線，並向管理要利潤、用財稅創造利潤！
作者結合20年財務管控智慧，提出“大財務”思想和落地方案。其創辦的“金財咨詢”已成為中國財務咨詢行業的品牌。已出版作品：《老板財務管控必修課》《民企財務規範五大繫統》等。