★三大經營管理專家爭相推薦！★當今環境下，如何制定企業戰略？世界經濟動蕩不定，企業的經營環境發生著劇烈的變化。如何能在這樣的環境中脫穎而出，成為不斷贏利的企業？本書作者另闢蹊徑，提出了“不競爭的競爭戰略”。《孫子兵法》強調“不戰而勝”，企業戰略也要實行“不競爭”。也許你會感到疑惑：“不競爭如何贏？”作者提出的三大戰略——利基戰略、反同質化戰略、協作戰略將為你揭曉“不競爭”的秘密。企業要生存，就要抓住機會，要深謀遠慮，有獨特的戰略眼光。有效實施“不競爭的競爭戰略”，將助企業在新形勢下“不戰而勝”！

●第一章不競爭的競爭戰略
競爭的優點和缺點-002
其他研究領域關於競爭的啟示-012
不競爭與利潤之間的關繫-017
競爭地位的類型-020
領導者企業的常規戰略-021
不競爭的三個戰略-024
激變環境下的不競爭的競爭戰略-029
第二章利基戰略——引起市場的不適應
消除關於利基的誤解-044
阻止領導者企業加入的戰略-047
以量與質為坐標軸思考利基戰略-062
10個利基戰略-066
第三章反同質化戰略——引發領導者企業內部資源矛盾
因資源不平均而導致領導者企業內部產生矛盾-152
反同質化戰略的四種類型與企業案例-156
從反同質化戰略企業案例中得到的啟示-199
第四章協作戰略——引起競爭的不適應
什麼是協作-204
競爭和協作-206
協作戰略和價值連鎖-207
協作戰略的四種類型-210
功能提供者 提供核心功能-214
部分功能特殊化 深入競爭-222
市場制造者 添加新的功能-244
打包綁定 列入其他公司商品-259
從協作戰略企業案例中得到的啟示-269
第五章不競爭的競爭戰略的未來
不競爭企業之間的競爭-272
不競爭的競爭戰略的課題-276
致謝-285
參考文獻-287

本書介紹的是一種在新的商業模式下的新競爭理念，即不競爭的競爭戰略，作者根據自己常年研究企業戰略的經驗，體繫化地從思考、理論到實施方法，介紹了不競爭的競爭戰略的3種類型，分別是利基戰略、進退兩難戰略、協作戰略，拆解了其方法論，對企業有顯著的指導意義。本書想強調的是企業要通過不參與競爭來貫徹自己企業的獨特性，分析並證明了企業提高自身利潤率其實並不需要競爭。本書穿插介紹了85個成功案例，有大企業也有中小企業，幫助讀者從豐富的實踐案例中找出成功的秘訣。

(日)山田英夫 著 範婷婷 譯