●《博士後文庫》序
前言
第1章緒論1
1.1研究背景1
1.1.1制造服務研究的重大意義1
1.1.2制造服務的相關支撐技術2
1.1.3從制造服務到移動制造服務6
1.2制造服務相關理論與技術研究現狀8
1.2.1生產性服務與制造服務化8
1.2.2雲制造與制造物聯11
1.2.3《德國工業4.0》與《英國制造2050》13
1.3本書結構與主要內容18
1.3.1研究目標18
1.3.2本書結構19
1.3.3主要內容19
1.4本章小結21
第2章移動制造服務的理論與技術體繫框架22
2.1商業生態繫統理論22
2.1.1商業生態繫統結構模型22
2.1.2商業生態繫統內部企業角色戰略匹配24
2.1.3商業生態繫統健康狀況評價模型25
2.2移動互聯網技術26
2.2.1移動終端26
2.2.2接入網絡29
2.2.3應用服務30
2.3基於商業生態的移動制造服務研究框架32
2.3.1制造服務32
2.3.2移動制造服務34
2.3.3商業生態繫統中的移動制造服務技術體繫36
2.4本章小結38
第3章移動制造服務的運營模式探討39
3.1商業生態繫統中的移動制造服務運營建模39
3.1.1移動制造服務核心需求39
3.1.2移動制造服務的基本運營模式構建40
3.1.3移動制造服務的變異運營模式探討42
3.2基於價值鏈的生產性服務運營模式44
3.2.1生產性服務的演變機理分析44
3.2.2基於價值鏈的生產性服務運營模式探討45
3.2.3支持生產性服務運營模式的信息化方法46
3.3基於產業鏈的制造服務化運營模式48
3.3.1制造服務化的競爭機理分析48
3.3.2基於產業鏈的制造服務化運營模式探討49
3.3.3支持制造服務化運營模式的信息化方法50
3.4本章小結51
第4章移動制造服務需求的價值挖掘技術53
4.1移動制造服務需求價值模型53
4.1.1移動制造服務需求內涵53
4.1.2移動制造服務需求價值分析56
4.1.3移動制造服務需求價值建模60
4.2移動制造服務需求價值的靜態挖掘65
4.2.1移動制造服務需求的服務企業價值挖掘65
4.2.2移動制造服務需求的制造企業價值挖掘70
4.2.3移動制造服務需求的終端用戶價值挖掘72
4.3移動制造服務需求價值的動態挖掘75
4.3.1移動制造服務需求價值的動態聚類75
4.3.2移動制造服務需求的生產性服務價值挖掘77
4.3.3移動制造服務需求的制造服務化價值挖掘83
4.4本章小結86
第5章移動制造服務模塊的生態控制技術88
5.1移動制造服務模塊化建模與匹配策略88
5.1.1移動制造服務模塊化原理88
5.1.2移動制造服務模塊描述與存儲92
5.1.3移動制造服務模塊匹配策略96
5.2移動制造服務模塊的生態位測度與競爭策略103
5.2.1移動制造服務模塊的生態位概念103
5.9.9移動制造服務模塊的生態位測度106
5.2.3移動制造服務模塊的生態位競爭策略111
5.3移動制造服務模塊的生態位評價與控制策略114
5.3.1移動制造服務模塊的生態位評價模型114
5.3.2移動制造服務模塊的生態位評價方法118
5.3.3移動制造服務模塊的生態位控制策略123
5.4本章小結126
第6章移動制造服務繫統的生態演化技術127
6.1移動制造服務繫統的商業生態演化環境構建127
6.1.1移動制造服務繫統的競爭戰略分析127
6.1.2移動制造服務繫統的共生價值分析133
6.1.3移動制造服務繫統的生態演化分析137
6.2移動制造服務繫統的生態演化原理142
6.2.1移動制造服務繫統的服務企業演化機制142
6.2.2移動制造服務繫統的制造企業演化機制144
6.2.3移動制造服務繫統的終端用戶演化機制149
6.3移動制造服務繫統的生態演化過程152
6.3.1移動制造服務繫統生命周期及演化過程152
6.3.2移動制造服務繫統生態演化中的分岔、突變與湧現過程154
6.3.3移動制造服務繫統生態演化中的適應過程159
6.4本章小結162
第7章總結與展望163
7.1移動制造服務的理論技術總結163
7.2移動制造服務的研究難點探討165
7.3移動制造服務的應用前景展望165
參考文獻167
編後記191

《基於商業生態的移動制造服務理論與技術》結合商業生態繫統宏觀理論和移動互聯網微觀技術，針對制造與服務融合的目標，提出移動制造服務理論框架，主要包含移動制造服務需求的價值挖掘、移動制造服務模塊的生態控制和移動制造服務繫統的生態演化等。《基於商業生態的移動制造服務理論與技術》嘗試從整體角度，以生產性服務和制造服務化為對像，構建移動制造服務的三個主體，即服務企業、制造企業和終端用戶之間的制造服務運作環境，同時建立移動制造服務基於商業生態繫統隨時隨地運作的理論和技術體繫。