《小米進化論：創建未來商業生態》的兩位作者對小米進行潛心研究，從塑造粉絲驅動力、打造生態鏈運營平臺、創建未來商業生態模式三個維度出發，並結合小米十年來的發展軌跡與商業發展研究，為廣大讀者深度解讀小米成功的戰略模式與商業邏輯。

●推薦序基於時代的高速增長需要基因01
推薦序向下一個10年出發07
自序小米戰略的道、局、術09
前言小米，從行業新軍到領航者13
戰略1.0洞察風口，鑄就粉絲第一驅動力
第1章手機切入短、平、快005
短：聚焦戰略大單品008
平：將 進行到底011
快：粉絲翅膀，扇動風暴015
總結：爆發與孕育019
第2章粉絲基因戰略驅動023
星星之火，萬倍燎原026
金字塔形的粉絲結構028
分層管理粉絲034
總結：聯結與節奏039
第3章互聯網風口營銷助力043
小米商城登場046
社會化營銷布局048
饑餓營銷收放049
事件營銷助燃051
廣告營銷覆蓋053
總結：風口與定力057
戰略2.0模式創新，打造生態鏈運營平臺
第4章生態鏈的整體布局與抉擇067
行業選擇：打破舒適，解決痛點070
企業選擇：找合作者，比找老婆難073
市場選擇：既叫座，又叫好077
孵化方式：小米的七大賦能080
總結：先覺與自覺086
第5章生態鏈創業團隊與產品選擇089
創業團隊的選擇：有抱負的技術黑馬092
產品選擇：小池塘中的“大魚”096
產品延伸：既要專一，又要“花心”100
品質管控：從源頭抓起103
總結：新人與新品104
第6章生態鏈的管理與組織模式107
組織創建，基因傳承110
管控模式，欲擒故縱112
組織模式，和而不同116
組織創新，竹林生態120
總結：竹子、竹林與竹林生態122
第7章小米品牌與產品營銷125
小米IP營銷策略129
小米產品營銷策略134
總結：遠見與遠行146
戰略3.0迭代升級，創建未來商業生態
第8章小米新零售戰略與布局159
小米新零售的雙重布局163
小米新零售的“三極跳”168
小米之家的“三把火”176
小米之家還需考驗180
新零售“三輪驅動”的秘密184
總結：橫切換與縱深耕193
第9章小米試水社交電商模式197
社交電商的背景與模式200
小米試水社交電商模式204
社交電商代表性案例研究212
社交電商的未來發展趨勢219
總結：先試水與後發力223
第10章小米探索全渠道模式225
全渠道發展歷程與分析228
小米的全渠道模式探索236
小米信息化中臺與大數據應用242
物聯網來臨與小米探索249
總結：快迭代與慢修煉255
後記258
附錄小米大事記262

小米，誕生於2010年，用最短的時間成為了目前最年輕的世界500強企業。小米，打造了強大的企業生態鏈，也擁有能量巨大的粉絲群體。智能手機市場千帆競發，究竟是什麼讓小米在競爭激烈的智能手機市場中突出重圍？又是什麼讓小米逆流而上，創造了無數商業奇跡？是粉絲的助力與推動？是生態鏈運營平臺的建立與發展？還是未來商業模式的探索與創新？在這本書中，你將會找到答案。

吳越舟,趙桐 著