●1可持續采購的商業模式創新
——一個印度有機農業的案例研究2
1.1引言2
1.2文獻綜述4
1.3研究方法6
1.4分析和發現9
1.5結論12
參考資料14
2增材制造23
2.1增材制造23
2.2大規模定制30
2.3增材制造技術和供應鏈管理31
2.4增材制造和可持續性32
2.5增材制造材料與采購36
2.6增材制造的工藝參數39
2.7結論42
參考資料43
3印度工業可持續供應商合作激勵因素評價51
3.1概述51
3.2文獻綜述52
3.3問題描述53
3.4研究方法54
3.5案例應用56
3.6結果和討論59
3.7管理意義59
3.8結論和建議60
參考資料60
4創新的采購實踐提高生產效率
——以印度乳業為例64
4.1引言64
4.2研究目的65
4.3文獻綜述65
4.4案例應用66
4.5對策建議68
4.6結論69
4.7未來研究方向71
致謝71
參考資料71
附錄76

在第1章中，Sengupta和Shukla分析了公司在農業部門實施可持續采購的方式。農業面臨若干挑戰，因此決策者采用可持續商業模式，提高農產品產量，增進了包括印度等新興經濟體的“邊緣化”農民的社會福祉。作者對印度一家領先的有機產品制造商進行了描述性單一案例研究，分析實地實施可持續采購過程的方式；第2章介紹了增材制造技術在可持續性發展和創新材料采購方面的潛力，研究了增材制造工藝參數對能源消耗、材料浪費和生產時間的影響；第3章介紹了基於多準則決策方法，探索激勵因素在可持續合作中的重要作用；第4章重點是印度乳制品行業采購鮮乳的創新方案，並提出了四種做法和相關建議，有助於進一步提升印度乳業生產力。