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  • 探索商業4.0世界——贏在未來 圖書
    該商品所屬分類:圖書 -> 商業貿易
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    828-1200
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    518-750
    【作者】 李遠剛 
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    內容介紹



    出版社:經濟科學出版社
    ISBN:9787521826975
    商品編碼:10041121884774

    品牌:文軒
    出版時間:2021-09-01
    代碼:98

    作者:李遠剛

        
        
    "
    作  者:李遠剛 著
    /
    定  價:98
    /
    出 版 社:經濟科學出版社
    /
    出版日期:2021年09月01日
    /
    頁  數:296
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787521826975
    /
    目錄
    ●1 商業4.0概述
    1.1 智能時代的業務轉型,贏在商業4.0
    1.2 商業4.0變革,智能時代到來
    1.3 商業4.0變革的實踐,為持續變化的世界建立持久的業務
    1.4 本章小結

    2 旅遊和酒店行業——向數字化未來邁進
    2.1 旅遊和酒店行業商業4.0行為概述
    2.2 通往商業4.0的路徑:創造之旅,制定新的征程
    2.3 數字化驅動商業4.0行為轉換:落實數字化構建
    2.4 商業4.0轉換的障礙
    2.5 本章小結
    2.6 案例:人工智能如何改變旅遊和酒店行業?

    3 電信行業——連接集成的數字集聚點
    3.1 電信行業商業4.0行為概述
    3.2 通往商業4.0的路徑
    3.3 數字化驅動商業4.0行為轉換:數字化進程加快
    3.4 商業4.0轉換的障礙:時代艱難的挑戰,堅實的推動者
    3.5 本章小結
    3.6 案例:中國電信開啟商業4.0行為——打造雲服務主業

    4 零售和消費品行業——價值制造占據了舞臺的中心位置
    4.1 零售和消費品行業商業4.0行為概述
    4.2 通往商業4.0的路徑
    4.3 數字化和個性化加速零售和消費品行業商業4.0行為轉換
    4.4 商業4.0轉換的障礙:零售業的挑戰
    4.5 本章小結
    4.6 案例:揭秘商業4.0在新消費主義時代的價值

    5 制造行業——行業以外的旅程
    5.1 制造行業商業4.0行為概述
    5.2 通往商業4.0的路徑:一個復雜的過程
    5.3 數字化驅動制造行業加速商業4.0的轉換:加速數字化技術應用
    5.4 大數據驅動制造行業加速商業4.0的轉換:創建智能制造企業
    5.5 商業4.0轉換的障礙
    5.6 本章小結
    5.7 案例:汽車行業——通過數字孿生全力推動數字融合
    ……

    6 生命科學與醫療保健行業——加速數字化
    7 保險行業——從保守到數字驅動
    8 銀行和金融服務行業——一種風險更高的業務場景
    9 航空航天行業與物聯網在數字化時代的應用
    10 技術驅動商業4.0轉型

    參考文獻
    內容簡介
    數字化技術正在慢慢顛覆著我們現有的商業模式,我們未來的生活場景也會隨之變得更加便捷、智能化,無人機應用、汽車自動駕駛技術、5G實時通信、生物醫療保健等正在不斷取得突破性的新興技術初顯端倪。它們就像一顆顆正在發芽的種子,以後是茁壯成長為參天大樹還是半路枯萎,我們不得而知,但就是這種未來的不確定性,纔讓我們對數字化時代充滿了無限的想像。
    數字時代的商業領導者已經掌握了業務的基本原則,並重新構想了它們的運作方式。傳統的客戶細分已經讓位於大規模的個性化,通過擴展可尋址的市場來釋放其指數價值。企業的力量已被放大到生態繫統的力量,借助敏捷、雲計算、大數據、人工智能和其他技術支柱,具有了預演未來的能力,為企業提供了規避風險和探索新的增長途徑的自由空間。
    作者簡介
    李遠剛 著
    李遠剛,上海財經大學信息管理與工程學院管理學博士,現任大連外國語大學商學院副教授、副院長,大連外國語大學“一帶一路”城市與區域發展研究院兼職研究員。在開啟全職學術生涯之前在金融機構工作21年,歷任花旗金融信息服務(中國)有限公司董事長兼總經理、安邦保險集團IT副總經理、金邦達有限公司總經理。曾被上海市政府評為“2009年度上海市軟件行業標兵”“2010年度上海軟件行業優秀企業家”“2013上海服務貿易風雲人物”;曾被評為“2012-2013中國軟件和信息服務業領軍人物”“2013-2014中國軟件和信息服務業領軍人物”“2013國家高新區靠前企業家”“2014年度中國服務外包傑出貢獻人等



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