●前言
●第一章燒掉你的商業計劃書
●何謂“創業者”？
●做好計劃，然後隨機應變
●計劃不如跳舞
●凡夫俗子與商界巨掣
●商業計劃書的起源
●計劃書是給投資人看的
●眾人拾柴火焰高
●哪裡出了問題？
●你是一名創業者嗎？
●你是哪種創業者？
●如何取得成功？
●創業機遇會出現在你面前了嗎？
●第二章創業者須知的十二件事
●實踐出真知
●創業非兒戲
●企業是優選的大學
●上大學時選好專業
●優秀企業不是一蹴而就的
●部分目錄

在當今社會，成為一名企業家需要什麼樣的素質？考夫曼基金會是美國首屈一指的創業教育和研究機構，其前任帶來商業領域很核心、很有價值的信息以及豐富的、切實可行的商業策略。這本書為那些一直想要創業的普羅大眾提供了十分清晰的創業計劃，這可以為他們的創業之路帶來靈感與啟發；它分析大學MBA課程案例中那些充滿智慧的商業行為，並告訴你如何將“公司形式”移植到現實世界中；它建議人們在進行商業創新時遵循以下四項基本原則：創業過程不需要遵循固定的程式，對於任何一家新的公司來說，有意義的創新都是至關重要的，規模是成功的專享度量標準，公司成功與否與個人的纔華有密切關繫。如果你想開創一家企業並讓它基業長青，或你已經在經營一家公司但渴望獲得更大的成功，那麼請務必翻開這本書，它將為你帶來打破常規的魄力和征服險境的妙計。

(美)卡爾·J.施拉姆(Carl J.Schramm) 著；李文遠 譯

前言真實、實用的信息如何纔能幫助潛在創業者？我曾經創立過公司，管理過大大小小的實體商業；我一直以來都從事風投工作，為大型企業和政府部門提供創新方面的建議，同時還是一名教授。過去十年裡，我有幸管理位於美國堪薩斯城、有著 “創業者基金 ”之稱的考夫曼基金會。在這過程中，我有幸與許多成功的企業家、有志成為企業家的創業者、投資人和有商業頭腦的人打交道。上述工作經歷讓我意識到，人們關於創業方式、創業時機和動機的看法可能是錯的。作為一名經濟學家，我開始從經濟學角度批判地看待這些看法背後的強大文化基因。這些文化基因大部分是被人們盲目接受的觀念，它們形成了我們的世界觀，尤其是對於新創的成功企業的看法。在我看來，創業文化基因不過是一繫列最終轉化為習俗的故事和案例而已。因此，在2002年接到掌舵考夫曼基金會的邀請時，我立刻抓住了這個機會。該基金規模達2，其創始人尤因·馬裡昂·考夫曼等