●第一部分 引言
1 管理會計發展現狀與面臨的挑戰
1.1 經濟發展的新常態對會計的要求
1.2 企業經營管理對會計職能提升的要求
2 管理會計的發展現狀分析
2.1 企業管理會計體繫有待完善
2.2 管理會計人纔隊伍亟須建設
2.3 構建具有中國特色的管理會計體繫的背景
2.4 中國管理會計的職業能力框架
3 研究管理會計人纔評價體繫的動因及目標
3.1 建設管理會計人纔評價體繫的必要性和迫切性
3.2 管理會計人纔評價體繫的建設目標
第二部分 國際經驗
4 國際經驗研究的方法論和樣本選擇說明
4.1 國際經驗選擇和比較的原則及方法
4.2 比較分析的主要對像
4.3 分析比較的思路
5 管理會計國際資格認證基本框架概覽
5.1 CGMA
5.2 CIMA
5.3 ACCA
5.4 AIA
5.5 CMA
5.6 AICPA
5.7 CFA
5.8 CPA Canada
5.9 ASCPA
5.10 HKICPA
5.11 TWCPA
5.12 JICPA
5.13 ISCA
5.14 MIA
5.15 IAI
6 管理會計國際資格認證的比較分析
6.1 分析思路：提煉比較各框架的共性與個性
6.2 專項分析：勝任能力
6.3 專項分析：知識要素
6.4 專項分析：資格認證流程
6.5 專項分析：合作互認
7 對完善中國管理會計人纔評價體繫的啟示
第三部分 中國管理會計現狀分析
8 問卷調查及結果分析
8.1 問卷調查的主要情況
8.2 問卷調查的結果分析
9 實地調研及結論分析
9.1 調研情況說明
9.2 調研的主要結論
9.3 築巢方能引鳳——南京銀行管理會計組織機構創新
10 問卷調查和實地調研的結論及啟示
第四部分 中國管理會計人纔評價體繫的構建
11 總則(若干基本問題)
11.1 評價體繫的構成
11.2 目標
11.3 原則
11.4 適用人群
11.5 評價方式
12 考試
12.1 準入門檻
12.2 知識體繫
13 評審
14 評價保障：後續教育
附件一 各資格認證總體研究思路圖
附件二 各資格認證流程圖
附件三 各資格認證彙總表
附件四 調查問卷
1.1 CEO調查問卷
1.2 CFO調查問卷
1.3 正高級會計師調查問卷
1.4 高級會計師調查問卷
1.5 會計領軍人纔調查問卷
附件五 調研提綱
參考文獻
後記

《中國管理會計人纔評價體繫構建研究》繼承了17年來的南京大學會計學繫的問卷調查傳統，重點關注管理會計問題。具體就企業負責人對財會工作的總體評價、財會人員的整體素質、財會部門提供信息的質量及對財會信息的需求一一發問。研究發現，企業負責人對財務人員的會計核算能力、資金籌集能力、財務分析能力、成本管理能力、內部控制能力的滿意程度較高，對財務人員數據可視化能力和信息展示能力、市場預測能力、信息需求規劃能力、數據挖掘能力、信息集成和整合能力滿意程度較低。這一方面說明會計核算能力、財務分析能力、成本管理能力等是財務人員的基本能力和傳統能力，發展的比較成熟，企業負責人和財務人員都比較重視；另一方面也說明企業負責人仍然將財務人員的地位定位於傳統的核算分析層面，財務人員在企業高層決策中發揮作用的空間十分有限。