●第一章老板要樹立財務思維
不懂財務可能“語言不通
財務的獨特性：成也財務，敗也財務
現代財務管理的”五大核心命題
財務管理的三個階段
老板要樹立財務思維，引領企業價值優選化
第二章老板要理解企業經營的財務邏輯
一般企業的經濟循環圖
從財務視角看經營的四大步驟
如何評價投入和產出
第三章老板的財務組織工作
財務組織結構的建立
建立企業財務管理制度
協調內外，創造財務發展契機
第四章看透財報背後的企業真相
通過財報掌控企業運營
從三張表觀察企業的經營狀況
掌握與企業財務有關的經濟事項
透視財務報表，管好企業為股東賺錢的四大杠杆
第五章老板的財務分析與決策
財務分析也是一種有效的管理工具
透視財務報表，精準管控財務信息
財務分析的有效性
優化企業財務分析
財務預測與規劃
以財務分析結果指導老板的經營決策
第六章重視現金流管理，打造健康組織繫統
現金流不斷——利潤增長與現金短缺的博弈
謹慎投資——重視投資的戰略思維、財務思維、
風險思維
防止淤血——重視資產管理，提高資產使用率
存量優化——加強資金的集中管理
合理獻血——分配策略與股權激勵
……
