[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 全球市場範式下的國家經濟角色初析
    該商品所屬分類:圖書 -> 經濟理論、法規
    【市場價】
    651-944
    【優惠價】
    407-590
    【作者】 張錫寶 
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    出版社:中國社會科學出版社
    ISBN:9787520375849
    商品編碼:10026423210944

    品牌:文軒
    出版時間:2020-12-01
    代碼:79

    作者:張錫寶

        
        
    "



    作  者:張錫寶 著
    /
    定  價:79
    /
    出 版 社:中國社會科學出版社
    /
    出版日期:2020年12月01日
    /
    頁  數:220
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787520375849
    /
    目錄
    ●引言
    第一章 全球市場範式
    第一節 國際化與全球化
    第二節 競爭的經濟學、管理學視角
    第三節 競爭體與競爭場
    第四節 範式與思維定式
    第五節 幾點思考
    結論
    第二章 發展中經濟體
    第一節 發展中經濟體的國際收支問題
    第二節 發展中經濟體的競爭環境
    第三節 發展中經濟體的競爭對策選擇
    結論
    第三章 中國模式
    第一節 中國經濟體制改革歷程的簡要回顧
    第二節 中國經濟體的主要特征
    第三節 美國剛柔相濟的經濟管理模式
    結論
    第四章 國有企業
    第一節 國有企業的所有制性質
    第二節 公私經濟的界限
    結論
    第五章 國家經濟體戰略組
    第一節 競爭戰略與戰略組
    第二節 經濟體戰略組的主觀劃分
    第三節 經濟體戰略組演進的初步驗證
    結論
    第六章 國家經濟體戰略聯盟
    第一節 管理學中的戰略聯盟
    第二節 經濟體戰略聯盟實例分析
    第三節 經濟體戰略聯盟的分類
    第四節 經濟體戰略聯盟的形成動因
    結論
    第七章 電子商務平臺經濟體
    第一節 電子商務平臺的商業模式
    第二節 平臺經濟體的競爭體視角分析
    第三節 平臺經濟體的生態繫統視角分析
    第四節 經濟生態繫統的類別比較
    結論
    第八章 發展中經濟體的競爭優勢分析
    第一節 競爭體佐證
    第二節 競爭優勢分析
    第三節 關於未來全球經濟格局的設想
    結論
    結論與思考
    後記
    內容簡介
    本書基於經濟全球化的客觀現實,提出了全球市場範式,指出國家經濟體與企業一樣,是全球市場中的經濟競爭體。基於此範式,可以運用管理學的相關理論探討國家經濟體的運行規律。



    "
     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    【同作者商品】
    張錫寶
      本網站暫時沒有該作者的其它商品。
    有該作者的商品通知您嗎?
    請選擇作者:
    張錫寶
    您的Email地址
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部