●前言“互聯網+”時代的商業模式變革與創新
●第一章“互聯網+”時代催生商業模式變革
●“互聯網+”，新常態下的新增長引擎
●“互聯網+”時代，“人”的變化
●“互聯網+”時代，“生活方式”的變化
●“互聯網+”時代，“消費方式”的變化
●“互聯網+”時代，企業如何應對商業模式的變革與創新
●第二章“互聯網+”時代新商業模式的價值
●“互聯網+”時代的商業精神與商業模式
●傳統商業模式和新商業模式的區別
●如何理解“互聯網+”時代的“以人為中心”
●能給用戶提供長期價值就是好模式
●如何判斷一個新的商業模式是否有價值
●第三章“互聯網+”時代的六大商業模式
●社群模式：工具+社群+電商——小米社群
●長尾模式：價值聯動效應——亞馬遜書籍尾巴的長度
●跨界融合模式：跨界融合新產業——掌上世博的跨界融合
●免費模式：通過新價值實現盈利——百度的免費搜索模式
●O2O模式：從線上到線下，再從線下到線上——綾致時裝最順暢的O2O
●平臺模式：無整合資源——三大微店分銷平臺模式及案例
●部分目錄

“互聯網+”時代，商業環境的變化已經廣泛觸發了商業模式的調整與變革，對傳統商業流程“零星的改革”已經無濟於事，隻有戰略性的、貫穿整個價值鏈的深度變革纔能使企業真正獲得制勝的先機。
企業做優做活，主要是通過商業模式內外兼修式的調整來實現的。為此，本書主要闡述了以下內容：靠前，分析了“互聯網+”時代衣食住行等方面的變化，並論及企業如何應對這些變化；第二，強調新商業模式的價值是給用戶提供長期價值；第三，介紹六大新商業模式，並展示企業成功範例；第四，闡述商業模式落地策略及營銷給予的支持；第五，分析商業模式如何創新。

劉長江 著