1.隨著2016年《政府工作報告》的提出，分享經濟將會成為一個新的風口，加強與多個行業和產業的融合，當然，作為我國國計民生重要組成部分的農業更不例外。放眼全國，農村已成為一個潛力巨大的電商市場。2014年，全國農村電商網上銷售額為14，據保守估計，到2016年，這個數字將達到46。據調查，全國50萬個農村有200萬人的電商人纔缺口，還有52%的農村不通快遞。而這些數字也說明農村電商有著巨大的發展空間，目前財務部48億支持農村電商，全國正在推進“電商進農村”，扶持200個示範縣，主等

●第 1 章 農業分享經濟：一場農業領域的“存量革命” 101分享經濟的內涵、特征與類型 2 分享經濟的內涵 2 分享經濟的基本特征 5 分享經濟的類型劃分 7 02正在席卷全球的分享經濟模式 8 分享經濟的驅動因素 8 全球分享經濟的主要發展趨勢 1003分享經濟的作用與認識誤區 13 分享經濟的作用 13 分享經濟的認識誤區 16 04  分享經濟釋放農業經濟新動能 1705分享經濟如何重構農業供應鏈 19 分享經濟重構農業供應鏈 19 肯尼亞農業分享經濟案例 2006  分享經濟如何與農業物流結合 2207  農速通 APP：農業物流的變革者 25第 2 章 平臺戰略：供給側改革下的農業發展新路徑 2901平臺戰略與農業供給側改革 30 消費需求變化推進產品生產模式創新 31 科技創新促使供給側要素使用模式創新 31競爭形態變化促使供給側資源配置模式創新 32 調控機制改革推進農業供給側管理模式創新 32 02全產業鏈閉合平臺運作模式 33 產業鏈閉合平臺體繫 34 全產業鏈閉合平臺運作模式 34 03如何構建全產業鏈閉合平臺 36 全產業鏈閉合平臺戰略的優勢 36 推進全產業鏈閉合平臺戰略的對策建議 3804農村淘寶與京東農村戰略比較 40 農村淘寶模式 41 京東農村模式 42 05模式之爭：誰將主導農村電商 44樂村淘模式 44 淘實惠模式 45 遂昌模式 47 06農村電商平臺如何實現本地化 48 工業品下行與農產品上行問題 48 本地化發展問題 49第 3 章 “互聯網 +”：開啟中國農業轉型升級之路 5101  “互聯網 + 農業”時代的平臺戰略 52 解決了涉農信息不對稱問題 53 創新了農業商業化模式 54 提升了農業生產效率 54 促進了農業資源的優化配置 54 02  “互聯網 +”重構新興農業組織 55 迅速崛起的新興農業市場主體 55 不斷興起的新興市場服務 56 不斷出現的市場互融形態 5803  “大數據 + 農業”時代的產業鏈變革 5904  “互聯網 + 農業”模式的挑戰與對策 63 “互聯網 + 農業”發展中的主要挑戰 63 關於“互聯網 + 農業”落地的思考 65 05  “互聯網 + 縣域 ：” 農村經濟發展的新引擎 67 轉變了縣域農業的發展方式 68 加速了縣域產業的轉型升級 69 推進了縣域的創業與創新 69 培育了縣域消費市場的新增長點 7006 縣域電商的新特征、新模式 70 “互聯網 + 縣域電商”的新特征 71 縣域電商的典型模式 73 07  “互聯網 +”時代的縣域經濟轉型 75 縣域經濟面臨的三大壓力 76 縣域電商需要深化 77 重點培育主導產業 78 農業產業化與城鎮化共舉 79第 4 章 農業 B2B 電商：撬動農業資源高效流通 8101  農業 B2B 電商模式的發展現狀 8202  農業 B2B 電商的環境因素分析 85 經濟層面 86 社會層面 87 技術層面 88 03  農業 B2B 電商平臺的三大類型 89 農業產業鏈基本結構 89 農資產品貿易現狀 91 農業產品貿易現狀 9404從農業產業鏈看 B2B 電商平臺 96 農業 B2B 電商產業鏈 96 國內初創型農業 B2B 電商平臺 97 國內農業 B2B 電商玩家群像 9805農業 B2B 電商面臨的問題與趨勢 101 農業 B2B 電商所面臨的問題 101 農業 B2B 電商的發展趨勢 102 06國外農業電商平臺的實踐與啟示 103 美國農業電商概況 104 英國農業電商概況 104 日本農業電商概況 104 韓國農業電商概況 105第 5 章 農產品 B2C 電商：開啟農業經濟 3.0 時代 10701農業 3.0 模式：構建新型農業體繫 108農業 3.0 模式 108 農業 3.0 模式引發的農業變革 109 農業 3.0 模式的推行應用 11202  農產品 B2C 電商的 5 個制約因素 11303  B2C 電商：重構農產品銷售模式 11704  發展農產品 B2C 電商的策略 119營造發展環境 119 推動標準生產 120 豐富網站功能 120 培育消費群體 121 健全物流體繫 122 升華營銷策略 12205  7 號生活館：探索農產品電商之路 123四維解讀 7 號生活館 124 7 號生活館的啟示 125 06 褚橙：“互聯網 + 農產品”品牌塑造 126 褚橙：農產品與互聯網的結合 127 “互聯網 + 農產品”的品牌打造 128 07褚橙營銷對我國農產品銷售的啟示 131 褚橙的營銷分析 131 我國農產品的銷售分析 133 我國農業的應對策略 134第 6 章 預售 VS 眾籌：互聯網時代的農業新玩法 13701預售：顛覆傳統農產品電商模式 138 何謂“預售” 138 72 小時從地頭到餐桌 13902傳統農產品電商面臨的尷尬 142 傳統農產品電商面臨的尷尬 142農產品預售：開啟訂單農業模式 145 03農產品預售模式的優勢與流程 146 農產品的主要特性 146 農產品預售模式的優勢 147 農產品預售模式流程 148 04農產品預售的運作模式與策略 150 周期購模式的嘗試 150CSA 與電子商務的結合 150 農產品預售模式的發展對策 15105眾籌：玩轉農業“私人訂制” 153 土地端 153 田間管理 154 模式 154項目 154 倉儲物流 15406國內外農業眾籌平臺新玩法 155 國外農業眾籌平臺 155 國內農業眾籌平臺類型 15607拼一下商城：開創農業分享經濟 158 “互聯網 +”理念運營 159 眾籌理念的運作 159 分享理念的應用 159 農業種植公司化 160第 7 章 生鮮電商：“互聯網 + 農業”時代的新藍海 16101平臺構建：生鮮電商運營的 5 個關鍵 162 創造優質的用戶體驗 162 選擇合適的運營模式 164 打造一繫列很好產品 165 提供一整套增值服務 167 建立高黏性的用戶圈層 16802圈住用戶：如何圈住 4 類核心用戶 169 生鮮電商的 4 類核心用戶 169 如何圈住 4 類核心用戶 17103冷鏈物流：打通生鮮電商“最後一公裡” 177 不斷升溫的生鮮電商 177 冷鏈物流配送成發展短板 179 順豐優選自營冷鏈的案例 181 自營冷鏈 VS 第三方冷鏈 18204分享經濟時代，生鮮冷鏈的破局之道 184共享供應鏈，有效降低成本 185 共享冷鏈，擺脫自建冷鏈的重模式 186共享物流，充分用社會資源打破配送困局 186 05生鮮電商 O2O：困局、競爭與機會 187 困局：模式同質化、資金需求高 189 競爭：跨行業、跨區域的激烈競爭 190 機會：規模化、服務差異化、訂單農業 191 06  “O2O+C2B”模式：生鮮電商的未來 192 生鮮市場的獨特性 193 生鮮電商 O2O 的探索之路 194 O2O+C2B 的生鮮電商模式 194 06國外生鮮電商“O2O+C2B”模式的實踐 195 美國生鮮電商 Farmigo 的啟示 195 英國 Argos 的“O2O+ B2C”混合模式 197第 8 章 “互聯網 + 休閑農業” ：創新現代農業發展方式 19901休閑農業：有效提升農業附加值 200 搭建信息平臺，方便消費者獲取產品信息 201 滿足用戶互動需求，提升產品透明度 201 真實反應產品狀況，引導用戶做出合理的購買決策 201 深入了解消費者需求，增加產品附加值 202 02借助互聯網突破休閑農業運營痛點 202 兩大痛點：功能痛點 + 運營痛點 203 “互聯網 + 休閑農業”的痛點解決之策 205 03休閑農業如何打造品牌競爭優勢 206產品質量重於一切 206 擴展農業生存空間 207 發揮農業資源優勢 207 提升農業軟實力 208 04  “休閑農業 + 旅遊”的七大發展模式 210 田園農業旅遊模式 210民俗風情旅遊模式 211 農家樂旅遊模式 212 村落鄉鎮旅遊模式 212 休閑度假旅遊模式 213 農業科普教育模式 213 回歸自然旅遊模式 214 05  05“互聯網 + 休閑農業”營銷模式創新 214 “互聯網 + 休閑農業”的營銷模式創新 215 “互聯網 + 休閑農業”的運營模式 217 06澳洲“互聯網 + 休閑農業”的啟示 219 澳大利亞、新西蘭農村信息化經驗和做法 219 新農業信息化對中國的啟示 22107聚土地：休閑農業運營創新與實踐 222 改善信息不對稱，降低交易成本 223 促進專業化分工，提升勞動生產率 224 充分調動各種資源，促進農民增收 224 打造地方特色，提升休閑農業知名度 224

《農業供給側改革 平臺經濟爆發新勢力》詳細解讀了農業B2B電商、農產品B2C電商、生鮮電商、預售與眾籌、互聯網+休閑農業等，幫助互聯網+農業相關從業者玩轉新農業，優化我國糧食的供給效率、質量和結構，實現農產品供給兩端的高效連接匹配，增強農業整體競爭力，打造農業細分領域的競爭優勢。

劉健 著