●第1章引言
●1.1選題背景
●1.1.1金融危機凸顯董事會風險功能的重要性
●1.1.2問題公司考驗投資者、消費者信心
●1.1.3各國董事會風險實踐的持續推動
●1.2研究框架
●1.3研究內容與結構安排
●1.4研究方法與技術路線
●1.5研究意義與創新
●1.5.1研究意義
●1.5.2主要創新點
●第2章文獻綜述
●2.1董事會的風險職能與效應研究
●2.1.1董事會職能理論
●2.1.2董事會的風險職能
●2.1.3董事會的風險效應
●2.2董事會治理與風險相關行為
●2.2.1董事會治理與內部控制
●2.2.2董事會治理與管理層風險承擔——組織控制理論
●2.3董事會治理、內外部環境動態性與風險相關行為
●部分目錄

隨著公司經營發展對風險管理的日益需求，各國的治理實踐不斷優化調整，持續推動著董事會的風險功能建設。屢禁不止的公司丑聞事件、2008年的金融危機進一步強化了風險應對的重要意義，也推動了監管部門和投資者對董事會風險功能的高度關注。在優選經濟一體化、公司經營日益復雜化的知識經濟時代，提升董事會的風險管理水平是公司應對動態環境和危機事件的關鍵環節。現代公司治理架賦予了董事會更多的風險職能。董事會風險功能的實現離不開“上市公司的風險行為”。“上市公司風險行為”，表示“能夠影響上市公司風險的行為”，在本書特指內部控制行為和風險承擔行為。上市公司的風險既預示著威脅，但同時也蘊含著機遇。董事會的風險取向並不應表現為一味“控制”，公司承擔適度的風險也有助於發展。基於此，本書所研究的上市公司風險行為涵蓋風險控制和風險承擔兩個層次。內部控制行為屬於風險控制層次，風險承擔行為屬於風險承擔層次。這兩項公司行為與公司等

周婷婷 著 著作