●前言
第一章 種業企業並購決策支持繫統
第一節 企業並購決策支持繫統的相關理論
第二節 種業企業並購決策支持繫統構架設計
第三節 前期準備決策支持子繫統
第四節 實際並購決策支持子繫統
第五節 並購整合決策支持子繫統
第六節 風險管理決策支持子繫統
第七節 種業企業並購決策支持繫統實現
第二章 種業企業並購融資管理
第一節 概念、理論及方法概述
第二節 我國種業企業並購融資現狀
第三節 我國種業企業並購融資方式
第四節 我國種業企業並購融資成本和風險
第五節 探索我國種業企業並購融資模式——以農發種業為例
第六節 完善我國種業企業並購融資模式的對策建議
第三章 中小種業企業成長孵化
第一節 企業成長孵化的相關理論
第二節 中小種業企業發展現狀、特點及存在問題
第三節 中小種業企業成長孵化模型構建與影響因素
第四節 中小種業企業分類成長孵化
第五節 結論與建議
第四章 種業企業並購風險管理
第一節 企業並購整合風險評價相關理論
第二節 種業企業並購整合風險來源及影響因素
第三節 種業企業並購整合風險評價指標體繫及模型構建
第四節 種業企業並購整合風險評價案例
第五節 結論與建議

種業並購整合的基本邏輯就是通過整合尋求協同效應，“通俗地講，協同就是‘搭便車’。種業並購整合是一個繫統工程，涉及到整合前如目標企業、研究機構或作物品種等“標的物”的發現、選擇和評估，也涉及到對“標的物”的實際並購及其並購後的業務整合、市場整合、組織整合、資源整合、財務整合及其風險評估等。本研究通過建立種業整合服務平臺，有利於整合參與主體之間的信息交流，降低整合風險，提高整合效率和成功率，促進我國種業持續發展。內容涉及大數據背景下的種業企業並購決策、種業企業並購融資管理、中小種業企業孵化和種業企業並購風險管理等重要前沿問題，具有重要的理論價值。