●第1章緒論
1.1選題背景
1.2研究目的與意義
1.3主要概念界定
1.4研究框架與研究方法
1.5主要創新點
第2章文獻綜述
2.1魅力型領導述評
2.2團隊理論述評
2.3魅力型領導與團隊績效關繫研究述評
2.4先前研究存在的局限及本研究的方向
2.5本章小結
第3章魅力型領導對團隊績效影響機制的動力
3.1理論基礎
3.2魅力型領導對團隊績效作用機理動力模型
3.3團隊凝聚力的影響動力機制
3.4組織公民行為影響動力機制
3.5團隊凝聚力與組織公民行為的分析框架與理論整合
3.6本章小結
第4章團隊利益相關者的外部影響分析
4.1基於利益相關者的模型
4.2利益相關者對團隊績效提升的影響機理
4.3利益相關者對團隊互動過程作用的路徑選擇
4.4本章小結
第5章魅力型領導與團隊績效的研究模型與假設
5.1理論背景與研究模型
5.2背景與研究假設
5.3問卷設計與變量描述
5.4本章小結
第6章魅力型領導對團隊績效影響機制的實證分析
6.1研究方法
6.2數據的描述性統計
6.3正式問卷信度和效度檢驗
6.4研究結果
6.5分析與討論
6.6本章小結
第7章團隊績效提升的策略路徑
7.1團隊互依性理論研究述評
7.2團隊管理的外部推進機制
7.3團隊管理的內部推進機制
7.4本章小結
第8章研究結論與展望
8.1研究結論
8.2研究
8.3後續研究方向
參考文獻
附錄魅力型領導與團隊績效關繫研究問卷
後記