●第一章荒漠——日益沙漠化的中國企業文化
品牌之死——明星企業很快變成流星企業
文化虛脫——企業文化理念與行為嚴重背離
政令不通——中高層與基層溝通存在障礙
分權分心——權分心散,企業成一盤散沙
錢多人“傻”——企業待遇好卻留不住優秀人纔
富不過三——企業如何進行文化傳承與創新
案例三鹿的覆滅是三鹿企業文化的破產
第二章動力——企業持續發展的原動力
企業道德——企業文化伴生商業倫理重塑
發展導向——企業文化是企業管理的靈魂
行動準則——同心同德、整體化一的行動標準
以人為本——企業文化具有巨大的人文力量
原始動力——企業文化推動企業持續發展、基業常青
競爭突圍——企業文化與企業競爭力
案例華為的“狼”文化
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案例萬科企業文化主題化突破