●第一章 緒論
●第一節 當前影響煤炭企業煤炭產品有效供給的主要因素
●一、煤炭企業煤炭產品有效供給概述
●二、當前煤炭企業煤炭產品有效供給的主要影響因素
●第二節 棗礦集團深入推進煤炭產銷協同的背景及必要性
●一、棗礦集團概況
●二、棗礦集團深入推進煤炭產銷協同的背景
●三、棗礦集團深入推進煤炭產銷協同的必要性
●第二章 棗礦集團煤炭產銷協同的理論體繫
●第一節 棗礦集團煤炭產銷協同的理論基礎
●一、供應鏈管理理論
●二、協同管理理論
●三、客戶關繫管理理論
●第二節 棗礦集團煤炭產銷協同的理論分析
●一、棗礦集團煤炭產銷協同應遵循的原則
●二、棗礦集團煤炭產銷協同的內涵
●三、棗礦集團煤炭產銷協同的性質
●四、棗礦集團煤炭產銷協同的特征
●五、棗礦集團煤炭產銷協同應具有的功能
●六、棗礦集團煤炭產銷協同的運作保障
●部分目錄

滿慎剛等編著的《供給側改革下的煤炭產銷協同——棗莊礦業集團煤炭產銷創新實踐》總結、分析了棗礦集團圍繞供給側結構性改革開展煤炭產銷協同工作的經驗和成果。
全書共分七章。靠前章分析了當前影響我國煤炭企業煤炭產品有效供給的主要因素及棗礦集團深入推進煤炭產銷協同的背景和必要性；第二章分析了棗礦集團煤炭產銷協同的原則、內涵、性質、特征、功能、運作保障及意義；第三章對棗礦集團煤炭產銷協同的運營模式及實施途徑進行了研究；第四章闡述了棗礦集團煤炭產銷協同的主要做法及保障措施；第五章介紹了棗礦集團生產礦井煤炭產銷協同的實施情況和實踐經驗；第六章總結、分析了棗礦集團煤炭產銷協同的實施成效與啟示；第七章提出了棗礦集團煤炭產銷協同的完善對策。
本書適合大型煤炭企業領導、生產經營管理人員及其他相關人員閱讀和參考。