1.本書作者創建的大魚演講公司，為世界五百強企業的各層級員工提供從基層到大規模演講方面的培訓，在國際上聲名顯赫。2.作者用故事吸引聽眾，用熱情激勵聽眾，幫助聽眾參與其中，這是這家公司培訓的秘訣。 3.在本書中，讀者會收貨已經被證明非常有效的演講技巧和專家建議，以及證明你的想法的新的演示工具和創新的方法；書中的工具和案例可以立即使用和效仿；甚至，書中還介紹了在溝通或演講過程出現失敗的跡像時，如何挽救。 4.本書英文版自面市以來受到讀者的全五星好評，後續推薦的名人有40多位。讀者評價為：等

●第一章 大魚演講法
什麼決定了體驗
我們的方法
大魚演講戒律
第二章 內容
調查研究
重要觀點
簡單的中心思想
開場白
故事
數據
行動號召
結構
難忘的話
把事情變得有趣
結論
第三章 設計
幻燈片的結構
肯尼的提示：從內容到設計
故事板
好幻燈片的要素
色彩
視覺層次
字體
插圖
動畫
數據
講義
PPT以外的工具
時間不夠用
結論
第四章 演講
發現你的演講風格
演講的時間控制
身體語言
控制你的活力
停頓的作用
避免磕磕巴巴
克服怯場
排練
應急演練
網絡研討會
結論
第五章 呈現一種體驗
脫穎而出
體驗之前
讓聽眾參與進來
體驗之後
如何獲得寶貴的反饋
結論
結論：我們的行動號召
附加資源
致謝
作者簡介

這裡有成熟的技術，有與新的演講工具相關的專家建議，有創新的表達方法，還有你可以立即效仿的案例研究，以及發現問題的方法。 無論是展示一個理念、一個產品、一種服務、一個企業，還是一項事業，其核心都是講述一個故事。大魚演講公司所提供的演講方法，將乏味變得有趣，把復雜變得簡單。

(美)肯尼·阮 等 著 黃玨蘋 譯

     第1章 大魚演講法 什麼決定了體驗 計劃一點兒不重要，但做計劃很重要。——丘吉爾 當聽到“體驗”這個詞時，你腦子裡會出現什麼？讓人喊得撕心裂肺的演唱會？球迷為自己支持的球隊吶喊助威的比賽？還是像太陽馬戲團這類團體的演出？ 所有這些顯然都應該被算作體驗，因為它們提供的不隻是音樂、體育和娛樂，而且它們令人難忘，人們熱愛它們，會在心裡重溫那些場景。你是否認為一場演講也可以成為一次體驗？ 我們通常不會把演講和演唱會或球賽的興奮點聯繫起來。即使演講被看成是一種體驗，那也可能是糟糕的體驗。你很少聽到有人用“難忘的”或“令人激動的”這類詞彙來形容一場演講，通常這些詞隻會用來形容蘋果公司的產品發布會或TED 演講。能夠提供極棒的體驗的偉大演講者大約隻占所有演講者的1%，那麼剩下的99% 是怎樣的？ 這等