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  • 為什麼戴著面具的人更受歡迎
    該商品所屬分類:圖書 -> 公共關繫
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    209-304
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    131-190
    【作者】 木格 
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    內容介紹



    出版社:清華大學出版社
    ISBN:9787302349990
    商品編碼:1153288732

    品牌:文軒
    出版時間:2014-06-01
    代碼:32

    作者:木格

        
        
    "
    作  者:木格 著
    /
    定  價:32
    /
    出 版 社:清華大學出版社
    /
    出版日期:2014年06月01日
    /
    頁  數:227
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787302349990
    /
    主編推薦
      ●為什麼戴著面具的人更受歡迎?
      ●職場達人首度揭開心理學大師榮格“人格面具”的奧秘
      ●一本極具實操指導性的交際提升讀本
      ●成功人士都在用的職場交際指南
    目錄
    Part Ⅰ 沉默是金――沉默是金,無聲勝有聲
    告密者的尷尬
    大嘴巴與超短裙
    為什麼不是我?
    Tips>>>沉默“面具”使用說明和禁忌
    Part Ⅱ 贊美的理由――以柔克剛,兵不血刃的獨門暗器
    佟經理的賬本
    陶校長和四塊糖
    徐主管的妙計
    Tips>>>贊美“面具”使用說明和禁忌
    Part Ⅲ 弱者的哲學――軟骨頭是巧取制勝的硬道理
    如此談判經
    弱勢銷售員
    下雨天的契機
    Tips>>>示弱“面具”使用說明和禁忌
    Part Ⅳ 說“不”的法門――恰當拒絕,是道有效的防洪閘
    不會拒絕別人,就相當於被別人拒絕
    文慧的原則
    如此群策群力
    Tips>>>拒絕“面具”使用說明和禁忌
    Part Ⅴ 容忍的力量――忍,是邁過窄門後的海闊天空
    邱總的新發現
    還想跳槽嗎?
    我愛“背黑鍋”
    Tips>>>容忍“面具”使用說明和禁忌
    Part Ⅵ 保持主動權――快半拍,是成功職場的原動力
    傳聲筒
    主動出擊
    偷菜,還是拿訂單?
    Tips>>>主動“面具”使用說明和禁忌
    Part Ⅶ 以退為進――並非退縮,而是以退為進
    少了誰,地球都照樣轉
    當“靠山”倒下時
    溫水裡的青蛙
    Tips>>>退讓“面具”使用說明和禁忌
    Part Ⅷ 幽默之道――輕松職場,化解尷尬的速效救心丸
    職場走單騎
    文武之道
    周延的幽默
    Tips>>>幽默“面具”使用說明和禁忌
    Part Ⅸ “從眾”的潛能――由“從眾”到“出眾”
    當整個世界都在跟你作對
    從眾?出眾?
    一扇破損的窗戶
    Tips>>>從眾“面具”使用說明和禁忌
    Part Ⅹ 炫耀的技巧――兵不厭詐與自我營銷
    綻雯的應聘經
    關鍵的試用期
    安心的課程設計
    Tips>>>炫耀“面具”使用說明和禁忌
    後記
    內容簡介
    瑞士心理學大師榮格提出了偉大的人格面具理論,他認為:一個人公開展示的一面,其目的在於給人一個好的印像,以得到社會的承認,保證能夠與人,甚至不喜歡的人和睦相處,實現個人的目的。這裡所謂的“一面”,即是一個“面具”,而人在不同的環境中往往會戴上不同的“面具”,在職場上,如何纔能得心應手地使用不同的“面具”呢?
    《為什麼戴著面具的人更受歡迎》從不同的角度分析現代人面臨的交際場所和特定環境,深刻洞悉人性、心理,結合榮格的“人格面具理論”,提煉總結出了沉默、贊美、示弱、主動、拒絕容忍、幽默等十項“面具”的修煉,講述了每一種面具的內涵、使用條件、案例等結構明晰,一目了然,方便理解,利於掌握,是一本很好具有實操指導性的職場提升讀本容應對看不見的職場法則。
    《為什麼戴著面具的人更受歡迎》由木格編著。
    作者簡介
    木格 著
    木格,從事過國企企劃、私企人力資源、總裁秘書等工作,長期研究心理學、人際交往理論及管理學,對瑞士心理學大師榮格的人格面具理論尤有己見。在職場管理領域具有極為豐富的工作經驗和深厚的理論素養。
    現為多家公司的人力資源顧問,主要從事職場管理領域的研究工作。
    精彩內容
        告密者的尷尬
         身在職場,隨時隨地都可能深陷在部門、個人之間的利益糾葛之中。身為領導,常常會首當其衝,成為這種糾葛的裁決者。這時你說出的每句話都可能被他人當成利益分配的依據而妄加揣測,稍不留神,就可能給部門或者自己帶來不必要的麻煩。
         這個時候,你不妨學學安德烈,在兩個得力下屬的面前故意戴上一副沉默“面具”,沉默的場面猶如給難纏的事態潑了一盆冷水。而安德烈在沉默“面具”後面,冷眼旁觀,既兵不血刃,又能輕松自如地牽制不良企圖,達到制止是非繼續蔓延,無招勝有招的效果。
         安德烈真是一個有意思的人,他和麥希從中學到大學一直是很好的朋友,在麥希眼裡,安德烈簡直是世界上等



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