●第一篇 有效決策
第一章 《領導力21法則》
核心圈法則：誰決定了領導者的潛力
第二章 《灰犀牛：如何應對大概率危機》
風起青萍：警惕混亂無序中的信號
第三章 《財富之城：威尼斯海洋霸權》
左右逢源：如何在衝突中獲益
第四章 《沃頓管理精要：做優選的決策》
認識錯誤：極力避免錯誤可能就是優選的錯誤
第五章 《非顯著趨勢》
控制風險：在決策中全壘打
第六章 《我在通用汽車的歲月：斯隆自傳》
理性打磨：以投資的視角看待管理
第七章 《商界局外人：巴菲特尤為看重的八項企業家特質》
財務控制：風雨飄搖中找到錨點
第二篇 向戰爭學戰略
第一章 《輕足跡管理：變革時代的領導力》
第二章 《西點軍校的領導力》
激活團隊：如何創造緊迫感
第三章 《不錯兵法：軍事歷史記錄不可思議的戰術詳解》
扭轉乾坤：考彭斯戰役教給管理者的三件事
第四章 《德川家康》
冷靜沉思：每當遇到麻煩你都應想起這個人
第五章 《諾曼底登陸》
欺敵行動：盟軍如何讓德軍蒙圈
第六章 《戰爭論》
精神要素：打破實力的絕對平衡
第七章 《勝利的法則：從孫子兵法到麥肯錫的商業戰爭智慧》
虛虛實實：相信三十六計你就敗了
第三篇 節奏意識
第一章 《高效能人士的七個習慣》
補充效能：高手喜歡化繁為簡
第二章 《歲月兇猛》
江湖不遠：怎樣在政商關繫中進退得當
第三章 《超市裡的原始人》
大五人格：消費主義與消費心理的拉鋸戰
第四章 《自傳：從商人到參選總統》
開掛人生：不按規矩出牌反而增加勝算
第五章 《指數型組織：打造獨角獸公司的11個不錯屬性》
“指商” 測試：你離獨角獸還有多遠
第六章 《創業者手冊：教你如何構建偉大的企業》
步步為營：避免你的企業在嬰兒期就突然死亡
第七章 《增長黑客：創業公司的用戶與收入增長秘籍》
越過冷啟動：打開多線程思維
第四篇 迭代意識
第一章 《思考的技術：培養具有競爭力的思維方式》
轉換思路：向麥肯錫學習邏輯思維
第二章 《阿米巴經營》
自發動：讓每個員工成為主角
第三章 《爆裂：未來社會的9大生存原則》
機會窗口：誰最有可能被“互聯網”改造
第四章 《引領轉型：如何在大變革時代實現企業成功轉型》
關鍵驅動：人員 戰略和經營的完美結合
第五章 《三位一體：英特爾傳奇》
永無止境：全球信息技術英雄史
第六章 《追求很好》
行動導向：無正當性的變化
第七章 《騰訊傳》
體驗裂變：互聯網巨頭進化基因
參考文獻

楊鑠今編著的這本《高效學習按鈕(如何用30分鐘吸收30萬字)》依托今今樂道讀書會精選的上百本書籍所積累起來的知識體繫，通過升級思維的方式，進行知識的集合和緯度升級，針對不同主題，進行多方面的闡述和思維解析，讓讀者得到一本抵一百本的閱讀收獲。今今樂道讀書會對於培養和提高全民的閱讀力和閱讀興趣做了很好的工作，由此編寫的本書很好適合當下生活快節奏、時間碎片化的時代。

楊鑠今 編著 著

文/何伊凡閱讀是這個美妙的事，也是最痛苦的事。特別是當你希望將閱讀作為一項事業時，其中的美妙與痛苦會成倍的放大。我與楊鑠今先生是好友，我和他再加上另外一位合伙人西姐，號稱“西葫蘆”組合，3個人加起來快120歲了，還經常一起去看電影、打遊戲。他是“讀”書很多的人：每天“讀”一本，迄今已超過700餘本。當然，他背後有一個龐大的拆書，來自十多所高校的學者，將一本書先讀厚，補充進延展性的知識，然後再讀薄，萃取其中的精華，壓縮到5 000餘字。他也並不照本宣科，而是在講書時又加入了自己的人生體驗與商海經驗，並有諸多發揮。他提供的不是濃縮的知識“膠囊”，而是“知識背後的知識”。他是天生的“講書人”，口纔不錯，曾經是遼寧電視臺的有名主持人、制片人，幾乎所有話從他口中出來，都是帶著金句的段子。更難得的是，他自身就是成功的連續創業者，在“一線”拿過槍、打過仗、賺過錢。他並不是商學院教授，而等