《贏纔贏天下》由福建教育出版社出版。有人有出路，無纔無未來，贏纔贏天下。
21世紀企業之間的競爭更為激勵尤其以知識和人纔的競爭為代表。而人纔，在21世紀企業的競爭中的重要性尤為凸顯，有人有出路，無纔無未來，真正可謂“贏纔贏天下”。可以說人纔，人力資源將是21世紀企業最為重要的資產，將成為企業最為重要的戰略競爭力！如何看待人纔，又如何管理人力資源？人的使用不同於資金不同於機器，人因其本身之不穩定性與靈活多變而成為一個永在的問題一個過去、現在以至未來都令許多高管與CEO們“頭大”的問題。有沒有等

●推薦序——人纔決勝未來
前言——贏纔贏天下
理念
企業的使命，不僅在於利潤
信仰的力量
經營心靈
從心開始
以靜觀之心悟物性
經營人脈
既長於謀，也精於略
可怕的是找不到方向
回歸管理基礎
快樂
共贏

角色
CE0是HR第一總監
人力資源管理的“公司政治”
經營人而非管理人
管理者的首要素質是領導員工的能力
執行力首先源於領導力
從子賤當官看團隊管理
無形領袖
管理者的知人善任
管理首先應學會欣賞

方略
抱團打天下
組織協同創建企業合力
綠色競爭力及修煉法則
軟實力，整合時代的企業可持續秘笈
“點人成纔”的真諦
員工為什麼留下
員工流失不能讓知識也流失
從敬業到職業，決定公司成敗的關鍵

勝任力
保密工資是歧途
績效管理，連接戰略與執行的紐帶
培訓的“最後一英裡”
後記

《贏纔贏天下》作者從事人力資源管理咨詢與研究多年，有著非常深厚的理論基礎，更有豐富的實戰經驗，二者結合誕生《贏纔贏天下》。管理文章常以理論思辨見長，而《贏纔贏天下》卻能以小品文的形式深八淺出地呈現，時而幽默而睿智，時而宏觀而不失嚴謹，實在難得，這些源自實戰而又充滿靈氣的文章，沒有空洞的說教，卻能在給人以閱讀的愉悅的同時，更給我們帶來管理上深層次的啟發。人纔，人力資源將是21世紀企業最為重要的資產、成為企業最為重要競爭力！
如何看待人纔，又如何管理人力資源？這是一個問題，一個過去，現在以至未來都令我們管理者“頭大”的問題，但又是一個無法避開必須面對的問題。
人的使用不同於資金、不同於機器、可以簡單流水線地“處理”，因為人人都具有的靈活性、伸展性，人人都有“看不見的思想”，都有蘊藏於平凡之下的不平凡的力量，一切都變得復雜，似乎難以操控。
到低沒有可以遵循的人力資源管理規律，有等

塗滿章 著