作 者:武艷軍 著
定 價:109
出 版 社:機械工業出版社
出版日期:2023年11月01日
頁 數:360
裝 幀:平裝
ISBN:9787111736493
(1)作者背景資深:資深企業架構師和數字化轉型專家,曾在中國出口信用保險公司和百信銀行擔任PMO團隊負責人、科技規劃團隊負責人和企業架構師。<br>(2)作者經驗豐富:從事信息化工作近20年,從IT架構再造到企業級業務架構設計和實施,從傳統金融企業到一線互聯網銀行,對數字化時代的企業架構有深厚沉澱。<br>(3)方法論:從實踐中提煉出數字化企業架構框架DEAF和SABOE數字化轉型方法論,讓企業數字化轉型不走彎路、有法可依。<br>(4等
●前言
第一篇 數字化轉型頂層設計
第1章 企業數字化轉型002
1.1 數字經濟蓬勃發展002
1.1.1 數字經濟基本概念002
1.1.2 國內外數字經濟發展情況004
1.1.3 數字經濟發展:從消費互聯網轉向產業互聯網006
1.2 傳統企業的數字化轉型010
1.2.1 數字化基本概念010
1.2.2 傳統企業數字化轉型探索010
1.2.3 數字化轉型是一項復雜的繫統工程012
1.3 企業數字化轉型案例013
1.3.1 招商銀行數字化轉型013
1.3.2 美的集團數字化轉型018
1.4 數字化轉型的目標、問題和核心方法024
1.4.1 企業數字化轉型的目標和面臨的難題024
1.4.2 企業架構:數字化轉型底層方法025
1.5 企業數字化轉型方法論框架026
1.5.1 五大環節026
1.5.2 兩大周期028
1.5.3 五大原則029
第2章 數字化戰略030
2.1 戰略引領數字化轉型方向030
2.1.1 什麼是戰略030
2.1.2 什麼是戰略管理031
2.1.3 數字化轉型必須戰略為先032
2.2 優秀數字化戰略案例分析033
2.2.1 案例:金融行業數字化戰略033
2.2.2 案例:制造行業數字化戰略035
2.2.3 優秀數字化戰略具備的特征036
2.3 數字化戰略設計037
2.3.1 戰略分析037
2.3.2 戰略制定和實施038
2.4 數字化轉型與商業模式創新039
……
這是一本以企業架構為核心切入點的數字化轉型著作,是作者近20年的企業架構和數字化轉型經驗的集大成。企業架構是企業數字化轉型的底層方法論,作者首先提煉出了數字化企業的架構框架DEAF,然後據此向前後延伸,總結出SABOE數字化轉型五環法:數字化戰略(Strategy)、數字化架構設計(Architecture)、數字化建設(Build)、數字化運營(Operation)和數字化評估(Evaluation),涵蓋企業數字化轉型從頂層設計到落地實施、從建設到運營、從效果評估到迭代改進各個方面,為企業提供端到端的方法論指導。
全書圍繞SABOE數字化轉型方法論來組織內容,構成了企業數字化轉型的完整閉環。
(1)數字化戰略引領轉型方向:企業數字化轉型首先要從制定數字化戰略開始,明確數字化轉型的使命、願景和戰略目標,本書提出的“四看三定”數字化戰略規劃方法可幫助企業完成數字化戰等