"（1）體繫性強，幫助讀者快速構建、優化與升級知識體繫，實現由“樹葉”到“樹林”的躍遷。（2）覆蓋商業分析的全流程，幫助讀者繫統地梳理商業分析全景圖。（3）整合方法論和業務實踐，踐行“知行合一”，擺脫“知道不會用”的桎梏。（4）大量插圖，擺脫枯燥，享受數據和分析的樂趣。（5）問題模塊化、步驟化、標準化，“幾步走”學會解決問題。（6）滿足不同人群的需求，既適合商業分析崗位和業務崗位的讀者，又適合傳統行業和互聯網行業的讀者。"

●第1篇開篇
第1章揭開商業分析的神秘面紗2
1.1 經典案例揭示什麼是商業分析3
1.1.1問題：老板問能否去寺廟裡賣梳子如何回答3
1.1.2第1種回答：混亂的思維，雜亂的論據，主觀的臆想3
1.1.3第2種回答：基礎的邏輯，一定的論據，堆積的答案4
1.1.4第3種答案：嚴密的邏輯，翔實的論據，客觀的答案5
1.2 商業分析的能力模型7
1.2.1商業分析的三大能力模型7
1.2.2邏輯思維能力：貫穿所有的分析流程8
1.2.3商業理解能力：決定商業分析的高度9
1.2.4數據分析與整合能力：商業分析的指示器和量化器9
1.3 商業分析的崗位類型10
1.3.1經營分析師：全局業務和財務的連接器，全局業務中最懂財務，財務中最懂全局業務10
1.3.2商業分析師：局部業務和數據的連接器，局部業務中最懂數據，數據中最懂局部業務11
1.3.3數據分析師：全局業務和基礎數據的連接器，全局業務中最懂基礎數據，基礎數據中最懂全局業務12
……

商業分析是一種復合型的崗位，對知識的廣度和深度均有較高要求。既需要理解“業務”，又需要懂“數據”，還需要熟練掌握“方法論”，隻有將這三者串聯成一個整體並做到無縫銜接，纔是真正的商業分析。本書梳理了業務、數據、方法論三者的脈絡關繫，提出了商業分析是“業務―數據―業務”的循環，“方法論”貫穿始終。基於此，本書共分6篇進行闡述：第1篇帶大家認識商業分析的真實工作場景；第2篇講述商業分析的起源：業務；第3篇講述商業分析的量化：數據；第4篇講述商業分析的歸宿：用數據驅動業務的優化和增長；第5篇講述商業分析的重生循環：新業務/新數據/新優化增長；第6篇介紹商業分析的發展前景和能力培養方案。本書的內容實踐性強，以案例形式介紹，手把手教學，分模塊、分步驟講述解決問題的方法，闡述的內容基本都是實際工作中高頻出現的業務問題。因此，本書既適合從事商業分析、經營分析和數據分析的人員閱讀，又適合從事用戶增長、用戶運等

孫淑霞,董峻含 著