作 者:雷志平,張浩峰 著
定 價:49
出 版 社:中華工商聯合出版社
出版日期:2018年09月01日
頁 數:197
裝 幀:精裝
ISBN:9787515823447
● 上篇 超越之基：突破傳承困境
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●傳承陷困境，後繼無人找妙招
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●傳承治理一邊是血脈，一邊是制度
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●任人“唯親”或“唯賢”並非一個硬幣的兩面
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●家族企業繞不過去的“坎兒”
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●人生總有起落，精神不可遺失
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●家和纔能企業興
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●在巨富中死去是一種恥辱
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●傳承有風險，未雨綢繆是關鍵
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●中篇 超越之柱：不忘本來，開闢未來
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●部分目錄
沒有一點點防備，中國企業的交接班“洪峰”洶湧而來。企業歷史短，交接經驗少，中國眾多家族企業能否跨過生死坎？中國有很多企業二代名人，如王思聰、宗馥莉、楊惠妍、李澤楷、李兆會……他們的出名原因不同，現在的處境不同，引發的思考也不同。但這些人有一個相同之處，那就是他們都與自己背後的家族企業發展息息相關。這些企業二代接班人的一舉一動都關繫父輩心血的存亡。企業傳承有序，表現出來就是不斷超越，不斷做強做優做大。遺憾的是，不少企業家在傳承的問題上，還沒有詳細的規劃；二代接班人在這個特殊時期，也不知道該做什麼樣的準備。《超越：企業如何做強做優做大》借助一個個真實的案例，或正面或反面，將企業傳承存在的困境、接班人選擇、傳承的舍與得、二次創業、價值傳承、代際磨合、傳承內容等一繫列企業傳承焦點問題，一一呈現。 欲戴皇冠，必承其重。在創新中傳承，在傳承中超越！
雷志平,張浩峰 著
雷志平，法國尼斯大學工商管理博士，北京大學工商管理碩士，成長型企業專家顧問，15年創業及企業管理咨詢經驗，深圳前海智贏資本管理有限公司創始人，深圳中旭企業管理股份有限公司董事、清華道口教育董事。
張浩峰，中山大學工商管理碩士，深交所董事會秘書，智和商學執行院長，深圳市中築企業管理咨詢有限公司總經理，擁有金融學、管理學交叉學科教育背景，培訓、咨詢、金融交叉行業從業經驗。
傳承陷困境，後繼無人找妙招
什麼是家族企業？簡單來說，就是資本或股份主要掌控在一個家族手中，由家族成員擔任企業的重要領導職務的企業。
中國改革開放之後，家族企業的種子在華夏大地處處開花。經過幾十年的發展，有些家族企業已經成為中國行業的領頭軍。
然而，在家族企業蓬勃發展的背後，也藏著令人心憂的隱患和不安。靠前批企業家大都生於20世紀40～60年代，現在他們都已邁入了人生的暮年，到了子承父業的時候。這就意味著，家族企業的“交接班時代”到來。對於許多隻有幾十年歷史的中國家族企業來說，如何傳承和超越發展，也成了商界少見關注和亟待解決的問題。
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