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    該商品所屬分類:圖書 -> 經管勵志
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    【作者】 於葉舟 
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    內容介紹



    出版社:中國商業出版社
    ISBN:9787520819237
    商品編碼:10052821365426

    品牌:文軒
    出版時間:2022-03-01
    代碼:49

    作者:於葉舟

        
        
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    作  者:於葉舟 著
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    定  價:49.8
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    出 版 社:中國商業出版社
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    出版日期:2022年03月01日
    /
    頁  數:220
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787520819237
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    目錄
    ●第1章 好故事勝過好營銷
    1.1 講一大堆道理,不如講一個好故事
    1.2 聰明的銷售人員都會講故事
    1.3 用故事,把想法裝進客戶腦子裡
    1.4 故事要講到客戶心坎兒裡
    1.5 讓故事有層次,激發客戶好奇心
    1.6 場景訓練:登門檻效應
    1.7 場景訓練:聊天給人傳遞專業感
    第2章 好故事的四種基本特征
    2.1 時機性:在不同的環節講述不同的故事
    2.2 共鳴性:利用故事打動客戶的心
    2.3 互動性:在故事中加入互動與溝通
    2.4 頓悟性:讓客戶領會你的意圖
    2.5 場景訓練:當客戶不信任品牌時,故事可以這樣講好故事的五大要素
    第3章 故事背景:故事的起源是什麼
    3.2 阻力:什麼在阻止客戶購買
    3.3 行動:主角是怎樣行動的
    3.4 結果.與客戶息息相關
    3.5 評價:使客戶消除顧慮
    3.6 場景訓練:當客戶不能爽快下單時,故事可以這樣講
    3.7 場景訓練:當客戶拒絕預付定金時,故事可以這樣講
    第4章 主題故事,將故事作為溫度和情懷的載體
    4.1 愛情:或美好,或破碎的愛情故事
    4.2 理想:為了理想,在大城市打拼的故事
    4.3 事業:為了事業,不服輸不低頭的故事
    4.4 品質:用制造飛機的品質制造汽車
    4.5 創業:創業者的成長血淚史
    4.6 生命:客戶買的不隻是產品,更是健康
    4.7 場景訓練:以愛情為主題,為客戶推薦化妝品
    4.8 場景訓練:以品質為主題,講述產品的生產工藝
    第5章 產品故事的八大經典類型
    5.1 理想故事型:羅永浩為夢想而拼搏
    5.2 愛心傳播型:史玉柱禮品傳愛心
    5.3 愛情故事型:劇情波折,結局圓滿的故事
    5.4 應運而生型:對不起,我們來晚了
    5.5 名字來歷型:產品文化內涵的故事
    5.6 詮釋賣點型:用故事提升產品價值
    5.7 發展歷程型:歷盡風雨的幾十年
    5.8 權威試用型:權威效應影響客戶行為
    5.9 場景訓練:提升企業內涵的品牌故事,應該怎樣講
    第6章 辛苦度故事,讓客戶知曉你的努力
    6.1 付出的努力,應當讓客戶看到
    6.2 時間辛苦:適合合作時間長的客戶
    6.3 位置辛苦:適合遠距離會面的客戶
    6.4 加班辛苦:適合訂單加急,要求趕工的客戶
    6.5 返工辛苦:適合頻繁要求修改完工項目的客戶
    6.6 場景訓練:當客戶抱怨你的疏忽時,故事可以這樣講
    6.7 場景訓練:當客戶要求降低代理費時,故事可以這樣講
    第7章 專業度故事,向客戶展現你的實力
    7.1 每位客戶都想找一位資深銷售
    7.2 過程衡量:為客戶考慮周全
    7.3 結果衡量:達到客戶預期
    7.4 態度衡量:保持積極的態度
    7.5 場景訓練:當涉及大量專業術語時,故事可以這樣講
    7.6 場景訓練:當產品與客戶的期望不符時,故事可以這樣講
    第8章 概率故事,讓僥幸方案成為推薦方案
    8.1 差別感:用對比強調產品的差別感
    8.2 損失感:用價格喚起客戶的損失感
    8.3 恐懼感:用後果引發客戶的恐懼感
    8.4 優越感:用產品滿足客戶的優越感
    8.5 場景訓練:當客戶拒絕購買大額保險時,故事可以這樣講
    8.6 場景訓練:當客戶愛人拒絕購買保險時,故事可以這樣講
    第9章 為骨感的故事添枝加葉
    9.1 調動客戶的感性情感
    9.2 加深:故事主角的需求層次
    9.3 加大:故事情節的戲劇衝突
    9.4 加強:故事主角的執行能力
    9.5 刪減:冗雜的故事情節
    9.6 修飾:用細微描寫引起客戶的情緒反應
    9.7 場景訓練:為客戶講一個經歷性故事
    9.8 場景訓練:如何與不同類型的客戶實現交易
    第10章 用肢體語言表達你的內心
    10.1 肢體語言讓故事更生動
    10.2 讓肢體動作與語言相結合
    10.3 賣產品不如賣感情
    10.4 解讀客戶的手部語言
    10.5 分析客戶的腿部動作
    10.6 場景訓練:借助肢體語言讓客戶主動加價
    第11章 改變傳播方式,讓故事影響更多客戶
    11.1 降低廣告硬度,用好故事提升成交額
    11.2 用有趣的故事吸引直播觀眾
    11.3 用優秀的文筆促進產品銷售
    11.4 利用新聞報道,增強故事的權威性
    11.5 舉辦線下沙龍,進行故事分享
    11.6 場景訓練:面對媒體采訪,如何讓故事引人入勝
    11.7 場景訓練:面對一萬觀眾,如何增加故事的趣味性
    內容簡介
    近幾年,隨著市場競爭的加劇,企業的營銷水平也相應的不斷提升。現有的銷售方式逐漸進入到從量變到質變的階段,這也對銷售員的銷售方式產生了影響,促使銷售員采取新型的銷售模式,即故事銷售模式,以跟上時代的潮流。然而,很多銷售員並沒有正確理解故事銷售模式的真正含義,也沒有將其付諸實踐。 本書為讀者詳細剖析了相關問題,循序漸進地揭示了提升故事力的方法與技巧,深入分析了多種典型案例,以期幫助銷售員獲得爆發式的成長與進步。
    作者簡介
    於葉舟 著
    於葉舟,現任北京金山辦公軟件股份有限公司商業化運營總監,擁有香港大學碩士學位與法國諾歐商學院博士學位。曾任上海世茂股份有限公司副總經理、武漢初心科技有限公司石墨文檔用戶項目商業化運營負責人。在金山辦公、世茂股份、初心科技等企業任職期間,實現項目業績的高增長。長期專注於項目商業化運營研究與消費者行為分析。



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