深度聚焦數字時代企業轉型變革關鍵命題/繫統探究數字化轉型戰略思維及機制創新

●第1章 企業數字化轉型戰略
1.1 數字化轉型的內涵
1.2 數字經濟的發展意味著什麼？
1.3 數字革命對於不同行業和不同國家的不同影響
1.4 數字革命對於企業未來發展的意義
第2章 數字化能力建設
2.1 數字化能力
2.2 數字化旋渦與顛覆
2.3 企業能力的演進
2.4 企業數字化能力坐標繫
第3章 企業數字化架構和技術
3.1 企業數字化轉型技術階段
3.2 數字化轉型技術
3.3 軟件與基礎架構融合
3.4 數字化業務架構
第4章 數字化轉型中的機制創新
4.1 企業數字化轉型的挑戰
4.2 組織數字化轉型中的六種復雜關繫
4.3 數字化轉型中的機制創新
4.4 數字化轉型機制創新實踐：以平安為例
4.5 數字化轉型機制創新實踐：以美的為例
4.6 數字化轉型機制創新研究發現
第5章 企業數字化戰略和企業發展
5.1 海爾集團數字化轉型案例
5.2 GE數字化轉型案例
5.3 華晨寶馬跨國經營與數字化轉型之路
5.4 企業數字化轉型中的助力者
第6章 企業數字化轉型進行時：政策啟示與未來展望
6.1 數字化轉型和經濟全球化發展
6.2 企業數字化轉型的測度與評價
6.3 數字化轉型和行業標準
6.4 數字化轉型和信息安全
6.5 未來的工作與未來的人纔
6.6 數字化轉型的關鍵成功要素
6.7 數字化轉型和智能制造
6.8 企業數字化轉型帶來的新商業模式和新機會
參考文獻

隨著新一輪科技革命的興起，數字技術正在成為驅動商業世界發展的核心技術。這不僅是一場技術變革，還是企業經營模式的變革，乃至整個商業世界運行邏輯的變革。企業領導者們不得不面對兩個最根本的戰略問題：數字時代對企業有什麼新要求？企業應采取何種行動，確保將自身打造成真正的數字化企業？本書由北京大學光華管理學院和思科公司等組成的智庫團隊共同撰寫完成，致力於繫統解決這些根本性的戰略問題，闡述數字革命對於產業發展的意義以及企業的數字化戰略和未來展望。