[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 順豐起舞
    該商品所屬分類:圖書 -> 經管勵志
    【市場價】
    265-384
    【優惠價】
    166-240
    【作者】 武帥著 
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    出版社:中國宇航出版社
    ISBN:9787515909899
    商品編碼:10017264437

    品牌:文軒
    出版時間:2015-10-01
    代碼:38

    作者:武帥著

        
        
    "
    作  者:武帥 著 著
    /
    定  價:38
    /
    出 版 社:中國宇航出版社
    /
    出版日期:2015年10月01日
    /
    頁  數:225
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787515909899
    /
    目錄
    ●第一章 唯快不破,用速度征服世界
    ●瞄準老大的空當下手,水貨佬也有春天
    ●割價圈地,在野蠻中瘋狂生長
    ●舍得血本,高科技讓順豐一騎絕塵
    ●順豐速度:沒有最快,隻有更快
    ●第二章 心繫一處,隻有偏執狂纔能成功
    ●傷其十指,不如斷其一指
    ●心無旁鹜,在快遞行業深耕細作
    ●聚焦藍海,瞄準中高端客戶
    ●創業要敢於對機會說“No”
    ●力量藏於安靜的堅持
    ●二十年磨一劍,布衣終成王侯
    ●第三章 打通任督二脈,突破創業瓶頸
    ●死磕加盟商,收回經營管理權
    ●破解快速擴張的資金難題
    ●用飛代替跑,擁有飛機纔能更快
    ●搞定爆倉,贏得電商“芳心”,
    ●第四章 成長的關鍵:吸引人,留住人,用好人
    ●三天三夜講不完的難事,用“三心”輕松搞定
    ●制度化,讓散兵遊勇成為正規軍
    ●部分目錄
    內容簡介
    武帥編著的《順豐起舞:快遞老大的商業邏輯》主要對國內民營快遞老大――順豐速運的發展歷程,以及王衛的商業邏輯進行了解讀。從創業初期的野蠻生長,到設計一個基本的商業邏輯,再到突破創業瓶頸,不斷強化這個邏輯,最後使這種邏輯的價值優選化,一個良性的循環周而復始,支撐著順豐在快遞行業做大做強。
    作者簡介
    武帥 著 著
    武帥,移動互聯網觀察者和參與者,現供職於《中國經營報》,任中國經營網副總編,樂幫傳媒聯合創始人,創建樂幫網、掘幫網等多家網站,積累了諸多互聯網創業經驗和營銷管理經驗,對互聯網企業的發展歷史有著深刻的理解與感悟。歷任多家網站產品經理,開創性提出第三方支付、P2P網貸、大數據金融、眾籌、信息化金融機構、互聯網金融門戶等互聯網金融模式,同時對互聯網時代企業的營銷工作亦有獨到見解,並持續開展相關研究、實驗工作,曾發表多篇專業文章,為互聯網營銷領域代表性人物之一。



    "
     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    【同作者商品】
    武帥著
      本網站暫時沒有該作者的其它商品。
    有該作者的商品通知您嗎?
    請選擇作者:
    武帥著
    您的Email地址
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部