●1 揭秘：為什麼那麼多人選擇自媒體
1.1 自媒體是輕創業的優先選擇
1.2 自媒體=平民+自主+圈層+高速
1.3 底層動銷是傳統商業模式的優選痛點
1.4 賣貨第二，圈人第一
1.5 自媒體的最終目的——強用戶關繫
2 人設：90%的自媒體都倒在了標簽化道路上
2.1 一個好人設就成功了60%
2.2 差異化是人設爆表的催化劑
2.3 結合自身能力合理打造人設
2.4 根據用戶需求塑造人設
2.5 向用戶講一個好人設故事
2.6 站在競爭對手視角打造人設
3 推薦：0閱讀量和10萬閱讀量的差別就在這裡
3.1 沒有平臺推薦，全部努力歸零
3.2 繫統推薦四要素：連接、場景、人氣、協同
3.3 全面認證，提升賬號可信度和權威性
3.4 保證平臺首發更易獲得繫統青睞
3.5 緊跟熱點上頭條
3.6 閱讀量是提升推薦量的主推火箭
3.7 用好關鍵詞輕松搞定算法
4 權重：強化關鍵價值點提升賬號曝光度
4.1 權重就是賬號在平臺心中的“籌碼”
4.2 做個遵規守紀的“好青年”
4.3 原創，原創，原創，重要的事情說三遍
4.4 強化內容質量是提升權重的基本操作法
4.5 領域越垂直，權重就越高
4.6 、評論和轉發是權重的晴雨表
4.7 別斷更，別斷更，保證持續輸出
5 內容：有價，有用，有趣，易操
5.1 標題畫面感的六個技巧
5.2 高吸睛力封面的四個設置方法
5.3 采用痛點法擬訂二級標題
5.4 開頭便抓住用戶的眼球
5.5 營造場景感，提升用戶閱讀體驗
5.6 注入情感，引發用戶共鳴
5.7 精心排版，強化視覺體驗
6 漲粉：三個月粉絲數破十萬的六個核心戰法
6.1 找出能夠快速裂變的初始用戶
6.2 設置誘餌推動種子用戶分享
6.3 提升爆文產出率
6.4 設置好關鍵詞讓用戶一搜就看見
6.5 留存：引來用戶留不下就是做無用功
6.6 促活：沒有活力的用戶都是僵尸粉
6.7 “返利法”吸引流失粉絲重新關注
6.8 超級用戶纔是自媒體成長的基石
7 矩陣：多號組團聯動促成爆發效應
7.1 組團：從單方引流到多方互通
7.2 平臺：細分目標人群確定組陣基地
7.3 連橫：同一平臺布局多個賬號
7.4 合縱：多個小矩陣構建一個大矩陣
7.5 變形：相同內容使用不同形式呈現
7.6 拆分：專一領域細分多個欄目
7.7 發布：在最恰當的時間出現在用戶眼前
8 社群：從弱關繫到強連接的圈子化之路
8.1 目的：用4W1H方法定位社群運營目標
8.2 成員：從自媒體鐵粉用戶中引流
8.3 管理：目標+崗位+模式+制度
8.4 分級：以明確的等級持續挖掘用戶價值
8.5 篩選：設定具體門檻淘汰無價值用戶
8.6 賦能：拋出誘餌刺激用戶貢獻價值
9 變現：從前景到“錢景”的五大路徑
9.1 知識變現：付費專欄+課程培訓+解決方案
9.2 廣告變現：最直接有效的變現方式
9.3 內部變現：別錯過各平臺提供的變現渠道
9.4 帶貨變現：能引起熱銷的自媒體賬號最值錢
9.5 電商變現：開個小店，月進十萬

本書全面解密自媒體運營之道，從自媒體的本質談起，聚焦自媒體人設、推薦算法、權重、內容、漲粉、矩陣搭建、社群、變現等運營方法，結合豐富的圖片和實操性強的案例，化繁為簡，完美地回答了“如何做好自媒體”這個問題。本書可幫助讀者快速在互聯網上打造發聲和營銷推廣陣地，讓讀者看得懂，學得會，做得好，開啟持續升級模式。

郭春光,高長利,趙洪波 著

     移動互聯時代，人人都愛自媒體，人人都是自媒體。隨著互聯網技術的迅猛發展，曾經被電視臺、報紙、雜志等傳統媒體把持的話語權和流量池，快速向自然人、商家和企業轉移。於是，人人都可以通過自己的賬號向外界發出自己的聲音，表達自己的觀點，推廣自己的產品和服務。 1.1 自媒體是輕創業的優先選擇 很多沒有資金、渠道和人脈資源的人，想借助互聯網淘得人生第一桶金，想法是美妙的，但做起來卻沒有明確的方向——互聯網看似 ，但卻非常虛幻縹緲。其實，自媒體是輕創業的一個非常好的選擇，借助優質內容輸出，創業者依靠積累起來的流量，可有效地觸達用戶，獲得各種創業資源。 1.1.1 一座橋 自媒體的價值在於在創業者和目標用戶之間搭建一座實時溝通的橋梁，精準觸達用戶，將原本隨機的、冷漠的用戶關繫變為固定的、有信任感和歸屬感的朋友關繫等