●PART1“廣告能覆蓋的消費者越多越好”真的就好嗎？
●田端信太郎
●002不要被社交媒體、跨媒體……流行牽著鼻子走
●004“橫跨媒體×媒體覆蓋指向”是錯誤的——“覆蓋”與“精準度”的關繫
●009夏普、索尼的凋落是廣告公司的責任嗎？
●014舊模式的廣告為何再難以打動消費者？
●019同一部電視劇：看直播與看回放有何不一樣？
●022“東芝星期日劇場”片尾廣告“專欄”的重要性已經蕩然無存了
●025在信息爆炸時代，掌握主動權的是“接受方”
●027面對消費者是對話，放棄要掌控的念頭
●029瞄準消費者、打動消費者的謀略太老土了！？
●033接受不可控——不入虎穴，焉得虎子
●034還剩幾個碼？——選擇高爾夫俱樂部與選擇媒體的共同點
●PART2消費者為什麼會動心？——從1000人到10億人按照遞增規模定位
●田端信太郎本田哲也
●打動“1000人”
●046案例1支援電子圖書館項目的800名志願者
●049案例2下錯訂單，訂了400個布丁，通過推特呼吁消費者購買而銷售一空
●051Q：通過因特網去吸引更多的消費者，這是否會更有效？
●0571000人心動而行動的要訣
●部分目錄

在信息量爆炸的互聯網時代，人們通過網絡與硬盤來獲得自己想要的信息。因此，舊時代的廣告媒體宣傳方式，已漸漸失去其影響力。本書由暢銷書《戰略PR》作者本田哲也與當紅通訊軟件LINE的制作者之一田端信太郎聯手打造。書中介紹了不用廣告媒體也能打動消費者的成功事例,並按照一千人、一萬人、十萬人、一百萬人、一千萬人、一億人、十億人等規模來作分析，適合廣大的管理人員、營銷人員閱讀。

(日)本田哲也,(日)田端信太郎 著；張桂麗 譯