●第1章 導言
1.1 行政事業單位的性質與職責
1.2 行政事業單位內部控制標準化的必要性
1.3 行政事業單位內部控制標準化建設目標與原則
1.4 行政事業單位內部控制標準化的指導思想和涵蓋範圍
1.5 行政事業單位內部控制標準化的基本思路
第2章 質量標準化在行政事業單位的應用
2.1 質量標準化的基本理論
2.2 行政事業單位質量標準化管理
2.3 如何更好推進組織質量標準化管理體繫建設
第3章 內部控制在行政事業單位的應用
3.1 行政事業單位內部控制內涵與目標
3.2 內部控制的原則與方法
3.3 內部控制體繫框架
3.4 行政事業單位內部控制制度體繫的主要內容
3.5 行政事業單位內部控制標準化建設的可行性
第4章 內部控制標準化的理論基礎與設計思路
4.1 內部控制標準化的理論基礎
4.2 加強行政事業單位內部控制建設的必要性
4.3 行政事業單位內部控制建設中存在的問題與應對思路
4.4 內部控制建設與質量標準化管理的關繫
4.5 內部控制制度標準化的內容
4.6 內部控制標準化的步驟
4.7 內部控制標準化的預期
第5章 單位層面內部控制標準化設計
5.1 管控模式標準化設計
5.2 組織架構控制標準化
5.3 議事決策制度標準化
5.4 經濟活動風險評估制度標準化
5.5 人力資源內部控制標準化
5.6 內控信息化建設與安全制度標準化
5.7 內部審計制度標準化
第6章 業務層面內部控制標準化設計
6.1 預算業務內部控制標準化
6.2 收支業務內部控制標準化
6.3 采購業務內部控制標準化
6.4 資產業務內部控制標準化
6.5 建設項目內部控制標準化
6.6 合同業務內部控制標準化
6.7 會計內部控制制度標準化
第7章 內部控制評價標準化設計
7.1 內部控制評價標準化的意義
7.2 內部控制評價的原則標準化
7.3 內部控制評價要素標準化
7.4 內部控制評價流程標準化
7.5 內部控制評價內容標準化
7.6 內部控制評價報告標準化
7.7 內部控制評價結果運用標準化
主要參考文獻
後記
