●第一部分 中國管理實踐研究方法論
● 論形成“中國式管理”的必要條件
● 當前中國需要什麼樣的管理研究
● 中國企業管理實踐研究的內涵認知
● 中國管理實踐研究評價的維度――實踐導向與創新導向
● 管理實踐研究價值貢獻的評價
● 基於實踐導向的管理研究成果評價探析
● 管理理論實踐轉化中的異化應用現像探析
● 基於中國本土領先企業管理實踐研究的4P方法論探索
● 中國本土管理研究回顧與展望:基於實踐理論的視角
●第二部分 中國本土企業成長
● 中國家電行業機會何在
● 不確定環境下企業管理的誤區
● 中國經濟增長的管理學思考
● 中國本土行業領先企業成功模型
● 危機中企業如何逆境增長
● 中國領先企業的管理方式研究――中國理念,西方標準
● 中國企業必須成為獨立的生命體
● 顧客價值驅動的個人與組織契合――華為帶給中國企業持續成長的啟示
● 中國企業的下一個機會:成為價值型企業
●部分目錄