●第一部分 組織變革與創新
● 激活組織七要素――從個體價值到集合智慧
● 協同工程理論與企業改革
● 面向21世紀的技術創新模式
● 在技術創新與組織創新的互動中提高競爭力
● 組建跨部門的產品開發團隊
● 超越變革:重塑變革時代的變革理念
● 群體思維產生原因及對團隊創新的消極作用的分析
● 組織變革的“力場”結構模型與企業組織變革阻力的克服
● 不確定環境下企業轉型的四個關鍵環節――基於新希望六和轉型的案例分析
● 創新型企業文化的機制研究
● 基於戰略匹配的中小企業的文化創新研究
● 社會網絡嵌入性視角的創新型企業文化作用機制研究
● 企業發展高管價值評價、選撥任用方式與國企改革進程的相關性
● 水樣組織:動態環境下保持領先的組織形態研究
●第二部分 創造顧客價值
● 基於消費者行為的品牌戰略
● 品牌信任、品牌可信度與品牌忠誠關繫的實證研究
● 品牌權益的內涵及模型構建
● 免費服務是否趕跑了你的顧客
●部分目錄