●推薦序
●叢書總序
●前言
●第一章 戰略觀——打造企業的核心競爭力
●一、戰略無形―打造企業的核心競爭力
●二、專一化戰略―好空調,格力造
●三、技術領先戰略―格力,掌握核心科技
●四、營銷戰略―董明珠的“格力模式”
●化戰略―董明珠因勢而變
●第二章 技術觀——堅持自主創新,成就格力百年
●一、三個理想為格力技術創新指明方向
●二、從追隨式技術創新到領先式技術創新
●三、發展綠色科技,堅持為國擔當
●第三章 制造觀——讓世界戀上中國造
●一、智能制造與工業自動化
●二、工匠精神促進中國制造業實現質的飛躍
●三、從管理中節約成本
●四、甘願做微笑曲線的底部
●五、世紀賭局——制造業中的互聯網思維
●第四章 質量觀——質量代表企業的生命
●部分目錄
董明珠,“營銷女皇”、“商界鐵娘子”,媒體好像更關注她的各種話題,卻忽略了她的企業管理思想。
相比於董明珠個人的故事,徐笑君著的《董明珠(剛柔並濟)》將更多的筆墨放在她經營理念中。格力電器自1995年以來,空調產銷量、銷售收入、市場占有率均居全國首位,得益於董明珠獨特的經營管理思想,本書從戰略觀、技術觀、制造觀、質量觀、責任觀、競合觀、人纔觀以及靠前觀等八個方面繫統地總結了董明珠的經營管理思想,希望達到“他山之石,可以攻玉”之效果。
她用剛的手腕治理企業、對抗市場競爭;用柔的情懷承擔起對消費者、員工、股東和社會的責任;她有強烈的使命感,她與小米的雷軍設下世紀賭局,目的就是為了在互聯網時代證明制造業的價值,她還用自己每天的行動為中國制造代言,讓世界愛上中國造。