●第1章 綜述
1.1 境外投資背景
1.1.1 世界經濟全球化
1.1.2 中國經濟新常態
1.1.3 對外投資高增長
1.2 投資現狀與問題
1.2.1 境外投資現狀
1.2.2 存在的主要問題
1.3 投資基本程序
1.3.1 綠地項目程序
1.3.2 並購項目程序
第2章 項目初步遴選
2.1 國別投資環境分析
2.1.1 主要分析內容
2.1.2 常用分析方法
2.2 市場環境分析
2.2.1 主要分析內容
2.2.2 主要分析方法
2.3 項目遴選原則
第3章 綠地項目前期設計
3.1 火電項目前期設計
3.1.1 主要流程及深度要求
3.1.2 與國內項目的主要區別
3.2 水電項目前期設計
3.2.1 主要流程及深度要求
3.2.2 與國內項目的主要區別
3.3 可再生能源項目前期設計
3.3.1 主要流程及深度要求
3.3.2 與國內項目的主要區別
第4章 並購項目盡職調查
4.1 財稅盡職調查
4.1.1 財務盡職調查
4.1.2 稅務盡職調查
4.2 法律盡職調查
4.2.1 目標公司盡職調查
4.2.2 交易環境盡職調查
4.3 市場盡職調查
4.3.1 市場機制與監管框架
4.3.2 能源政策與成本
4.3.3 電力需求與規劃
4.3.4 行業競爭格局
4.4 技術盡職調查
4.4.1 資產情況
4.4.2 主要設備（設施）情況
第5章 融資與保險
5.1 境外項目融資
5.1.1 債務融資
5.1.2 股權融資
5.1.3 項目融資
5.1.4 政策性貸款
5.2 境外投資保險
5.2.1 政治保險
5.2.2 商業保險
第6章 經濟評價與估值
6.1 綠地項目經濟評價
6.1.1 主要原則
6.1.2 財務效益與費用估算
6.1.3 主要評價參數的選取
6.1.4 評價標準
6.2 並購項目估值
6.2.1 現金流量折現法
6.2.2 成本法
6.2.3 市場比較法
6.3 彙率風險
6.3.1 彙率風險分類
6.3.2 防範措施
第7章 投資決策與政府審批
7.1 企業投資決策
7.1.1 發起決策
7.1.2 立項決策
7.1.3 開工決策
7.2 中國政府審批
7.2.1 發改委
7.2.2 商務部
7.2.3 外管局
7.2.4 國資委
7.3 東道國政府審批
7.3.1 反壟斷審查
7.3.2 國家安全審查
第8章 建設與並購整合
8.1 項目建設模式
8.1.1 工程發包模式
8.1.2 項目管理發包模式
8.1.3 建設工程監理
8.1.4 業主角色定位
8.2 火電項目基建管理
8.2.1 安全管理
8.2.2 設計管理
8.2.3 質量管理
8.2.4 造價管理
8.2.5 進度管理
8.2.6 采購管理
8.2.7 生產準備
8.3 水電項目基建管理
8.3.1 安全文明施工策劃
8.3.2 質量工藝策劃
8.3.3 施工準備策劃
8.3.4 設計優化
8.3.5 招投標管理
8.3.6 項目合同管理
8.3.7 項目監理管理
8.3.8 項目施工管理
8.3.9 需要注意的問題
8.4 可再生能源基建管理
8.4.1 關鍵質量控制點
8.4.2 主要應對措施
8.5 並購項目交割與整合
8.5.1 項目交割
8.5.2 項目整合
第9章 風險管理
9.1 風險分類
9.1.1 宏觀層面的風險
9.1.2 項目層面的風險
9.2 風險評價
9.2.1 評價模型
9.2.2 發起階段風險評價
9.2.3 立項階段風險評價
9.2.4 評價標準
9.3 風險防範
9.3.1 風險轉移
9.3.2 風險控制
9.3.3 風險規避
第10章 商務設計與談判
10.1 商務模式
10.1.1 純私營模式
10.1.2 公私合營模式
10.1.3 其他模式
10.2 商務架構
10.2.1 基於戰略目的
10.2.2 基於避險目的
10.2.3 基於財務目的
10.2.4 基於管控目的
10.2.5 基於機會目的
10.3 商務談判
10.3.1 關鍵要素
10.3.2 基本原則
10.3.3 談判技巧
第11章 外事管理
11.1 國際能源合作機制
11.1.1 國際合作概況
11.1.2 主要能源國際組織
11.2 國際交流
11.2.1 主要形式
11.2.2 外事接待
11.3 因公出國管理
11.3.1 任務審批
11.3.2 人員審批
11.3.3 護照管理
11.3.4 出國簽證
11.3.5 出境簽注
11.4 團組管理
11.4.1 外事紀律
11.4.2 出訪報告
附錄A 推動共建絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路的願景與行動
附錄B 推動絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路能源合作願景與行動
附錄C 企業境外投資管理辦法
附錄D 境外投資管理辦法
附錄E 中央企業境外投資監督管理辦法
附錄F 國家外彙管理局關於進一步簡化和改進直接投資外彙管理政策的通知

在我國發電裝機過剩和發電企業進入微利時代的行業背景以及“一帶一路”倡議的帶動下，我國電力企業赴境外開展電源項目投資的步伐正在不斷加快，力度也呈不斷加大之勢。《境外電源項目投資實務》全面介紹了中國電力企業開展境外電源項目投資的各個主要流程，覆蓋國別環境分析、企業內部決策、國內外政府審批、綠地項目的前期工作與基建管理、並購項目的盡職調查與交割和整合，同時還介紹了風險識別與防範、商務架構設計與商務談判、國際交流合作與外事管理等內容。
《境外電源項目投資實務》可供各級政府能源主管部門和電力企業中從事涉外工作的同志，以及有關高校師生和科研院所的研究人員參考。