全面涵蓋財務BP不可不知的十個方面：定位、崗位職責、業務模型、指標、數據與運用、管理報表、商業智能BI、報告、變革管理、預測建模。360度呈現財務BP的工作流程和步驟，涉及對職業定位、崗位內容和工作方法的全方位剖析和講解。豐富的案例精華彙集。提供了大量的實戰案例，讀者可以從中獲得啟發，找到屬於自己的一套全新的業財融合工作方法。

●前言
第一部分
財務BP基礎
第1章財務BP之相識/003
1.1財務BP和財務分析、經營分析/003
1.2財務BP的定位/005
1.3財務BP與財務總監對比/008
1.4財務戰略三角模型/010
第2章財務BP之業務/012
2.19步法：快速了解公司的業務/012
2.2如何判斷公司業務的可行性/019
2.33個維度：獲取高質量的客戶畫像/022
2.48個方面：讓降本增效更出彩/024
2.5安索夫模型：企業獲利的4種選擇/033
2.6設計業務方案：利用好“十字像限模型圖”/036
2.7如何做好業務訪談/040
2.8如何判斷問題的根源/044
第3章財務BP之指標/048
3.1建立指標體繫/048
3.2如何掌握成功關鍵因素?/052
3.3建設指標體繫的基本框架/055
3.4追蹤指標體繫中具體項目的進展/058
3.5建立、完善指標檔案卡/060
3.6試運行指標體繫/064
第4章財務BP之數據/066
4.1財務數據的分類/066
4.2人工智能對財務的作用/068
4.3數據采集的8種方式/071
4.4為什麼你的數據質量那麼差/073
4.5如何做好數據質量評估/075
4.6財務BP與IT部門的協作/078
4.7如何獲得高質量的數據/079
第5章財務BP之數據管理/082
5.1業務分析、經營分析和數據分析/082
5.2數據管理與處理/085
5.3評估數字化轉型和經營分析的成熟度/087
5.4數據計算三板斧/091
第6章財務BP之管理報表/102
6.1全面成本法和作業成本法/103
6.2產量會計的本質及應用場景/105
6.3降本增效/107
第7章財務BP之商業智能BI/113
7.1BI的定義/113
7.2BI軟件/115
7.3BI的選型/116
7.4如何使用BI/119
7.5BI的運用場景/123
第8章財務BP之報告/125
8.1為什麼需要報告/125
8.2報告、報表和商業智能儀表盤的關繫/126
8.3報告的制作方法與原則/128
8.4圖形設計的原則/132
第9章財務BP之變革管理/138
9.1變革管理的含義/138
9.2變革管理的10個策略/141
9.3變革管理的3個階段/146
第二部分
財務BP預測建模
第10章財務BP之情景分析/155
10.1階梯費率/156
10.2多變量因素預測/159
10.3公司估值預測/163
10.4超短期預測/168
10.5現金流預測/171
第11章財務BP之預測很好值/177
11.1有歷史數據的周期性預測/177
11.2無歷史數據的蒙特卡羅模擬測算/181

作者從財務BP的定位、業務、指標、數據及其管理、管理報表、商業智能BI、報告、變革管理、預測建模等十個方面展開講述，為讀者提供了職業定位、崗位內容、工作方法的全方位解析。同時書中提供了大量的實戰案例，讀者可以從案例中獲得啟發，找到屬於自己的財務工作方法，提升財務專業素養。本書對於財務BP進行了全方位的剖析和講解，能夠為讀者提供切實可行、真實有效的指導方法。