！！！內容全，形式新，易理解。書中所列舉的36計涉及增值稅，消費稅，企業所得稅，個人所得稅以及其它各稅種策劃問題。但是讀起來流暢而毫不費力，因為它並沒有講枯燥的理論，而是以輕松，有趣的故事和案例做為切入點引導讀者理解並運用這36計。在每個計策中分析了近期新的稅收相關政策，引導讀者做更加深入的思考。！！！熟練掌握這36計，在工作中遇到有關問題就能迎刃而解。！！！書中內容是作者30多年的實踐和研究的成果。以專項計策和技巧作為切入點進行稅收策劃分析，希望從多重角度去研究稅收策劃的實務和操作，同時增加操等

●策劃技巧之一：地點有選擇 人和亦重要
國際巨星說梅西 國際避稅麻煩多
跨境銷售慎操作 利益落實有難度
利用窪地做策劃 操作得當可獲利
策劃技巧之二：行業有優惠 企業可選擇
利用行業議稅收 農業免稅風險多
軟件企業層次高 稅收優惠有力道
集成電路政策明 操作思路要釐清
策劃技巧之三：無限或有限 稅收差異現
創業投資辦企業 有限無限細分辨
合伙公司兩企業 費用政策存差異
農民專業合作社 稅收策劃有說法
策劃技巧之四：開業分公司 中途來轉軌
經營平臺一朝定 根據發展做運籌
子分公司想變換 稅收方案有三種
企業性質做調整 會計處理應講究
策劃技巧之五：放下身份 降低負擔
企業不大想討巧 納稅身份可運籌
物流企業要稅改 身份策劃先安排
小微企業流轉稅 利用政策有作為
策劃技巧之六：經營選模式 稅負可商議
設備運營有模式 納稅方法受約束
農業產品稅讓利 公司流程加農戶
卷煙加工方式變 稅收負擔有差異
策劃技巧之七：建賬有技術 核算講技巧
不同項目共開發 稅收需要巧安排
企業建賬是趨勢 困難時期可權宜
兼營業務稅負高 分別核算很重要
策劃技巧之八：稅制差異 爭取利用
承包方案可選擇 操作得當降成本
間接投資多渠道 基金投資不可少
企業發展再投資 策劃得當增效益
策劃技巧之九：流程再造 策劃重點
生產方式若不同 白酒稅負有差別
業務流程再調整 企業節稅又增效
產品屬於上下遊 協同操作利增厚
策劃技巧之十：虛晃一槍 稅負下降
增設公司謀空間 廣告費用細盤算
招待費用限額多 增加基數困惑除
混合銷售難分清 機構整合出效益
策劃技巧之十一：棧道跑道 各有其要
租賃貸款利不同 操作不濟存風險
售後回購為融資 運營失當稅賦重
租賃籌資需比較 背景不同利存異
策劃技巧之十二：特殊條款 巧妙運用
稀有產品好節稅 完稅價格巧運行
高新企業有優惠 虧損彌補有講究
特殊條款有乾坤 策劃適當增金銀
策劃技巧之十三：采購商品 巧選貨主
票款抬頭不一致 業務流程有問題
實物信息不相符 納稅策劃泡了湯
企業經營無資格 借道進口抵稅款
策劃技巧之十四：經營搞促銷 稅收有奧妙
讓利送券和返利 誰對老板更有利
促銷獎勵定制度 營運不合來事故
“買一贈一”通常用 方法不同稅有別
策劃技巧之十五：代理銷售 方法講究
代銷方式怎麼定 稅收負擔有影響
房產代銷好復雜 釐清思路無風險
復合模式做銷售 聯營扣點理思路
策劃技巧之十六：稅負轉嫁 微觀運作
微觀環節搏利益 上下轉嫁有技巧
稅負轉嫁大膽做 轉讓定價難作為
稅費轉嫁納稅人 國家利益未受損
策劃技巧之十七：巧妙操作 納稅遞延
資金流動道不同 稅收待遇存差異
納稅遞延做融資 增值稅裡有天地
投資創業有風險 技術入股稅遞延
策劃技巧之十八：臨界點 做文章
采購供應有主體 價格分析藏稅收
稅收政策理邊界 小微企業當心雷
企業經營利潤緊 業務招待細盤點
策劃技巧之十九：納稅申報 有其奧妙
經營業務搞核定 實際毛利需弄清
隱瞞利潤不足取 如實申報得實惠
進場服務去申報 稅務機關定平銷
策劃技巧之二十：節外生枝 幫人利己
公司服務有個性 招聘司機需講究
股權轉讓真交易 節外生枝引注意
包裝方法講技巧 用計策略有奧妙
策劃技巧之二十一：加計扣除 操作有度
生產購進農產品 加計扣除勿忘記
開發資格是資源 扣除政策成金牌
研發產品有操作 稅收因素為關鍵
策劃技巧之二十二：流動非流動 稅收各不同
常規思維大家做 逆向節稅一招鮮
不管李逵和李鬼 稅負降低真可為
無形資產來轉讓 價格確定有彈性
策劃技巧之二十三：轉讓定價 掌握幅度
各國稅率有差異 轉讓定價存空隙
地點轉移稅不同 貨物過境需策劃
經營結果有紅利 經銷差價來作抵
策劃技巧之二十四：合同值千金 簽訂需用心
公路客運算公益 簡易計稅有風險
經營活動協議始 條款騰挪定流程
資產投資非貨幣 投資協議需思慮
策劃技巧之二十五：租賃活用 利益傳遞
利益轉移難運籌 租賃策劃用技巧
銷售定價有風險 通過租賃尋空間
集團內部交易定 租賃費中有稅收
策劃技巧之二十六：無中生有 意外增利
無中生有辦企業 目的為享稅優惠
加工業務無風險 無中生有劃層次
鑽研技術稅負重 技術轉讓變輕松
策劃技巧之二十七：費用巧策劃 曲徑可通幽
銀行借款稅無路 融資租賃可通幽
費用支出有渠道 處理不當存風險
研發產品能操作 稅收因素是關鍵
策劃技巧之二十八：折舊處理 酌情選擇
年限確定有講究 折舊結果稅不同
折舊方法好確定 操作結果難安排
加速折舊好政策 經營班子未必認
策劃技巧之二十九：業務分拆 負擔下降
混合業務定銷售 稅收策劃走前頭
業務分拆不合理 補稅罰款
……

本書按照投資人的業務操作流程作為謀篇布局的基礎。在表述形式上，每一計以“妙計精要”“本計內容”“案例注釋”作為結構框架；在“案例注釋”下，又引用三個案例來對相應計策做詮釋。而在案例表達方式上，一般先行介紹事件情況，然後進行“業務分析”和“政策分析”，並將“策劃分析”“策劃結論”“策劃點評”等稅收策劃必須經歷的程序分別列示，部分案例對“操作難點”也做了提示，從而便於讀者通過案例來體會策劃計算和技巧的操作原理。