清華大學校級研究生精品課配套教材知識新、案例新：同步國際項目管理前沿，在案例篩選中充分考慮“價值交付”“精益”“敏捷”“虛擬團隊”“項目領導力”等新理論成果。場景真：案例均來自企業真實的實踐，代表性強，可借鋻性強。去繁就簡：從繁雜的故事中抽絲剝繭，直接讓讀者看到本質問題、關鍵點、解決思路、辦法和智慧。好讀：項目管理 “微小說”，情節跌宕起伏，有很強的代入感，閱讀輕松。

●1． 背光 …001
2． 突破限高 …007
3． 自救之路 …013
4．“英勇赴死”的項目經理 …025
5．“上帝”的隱私 …033
6． 誰是“天使” …039
7． 信息化魔咒 …049
8． 瀑布派與敏捷派 …057
9． 克隆 …067
10． 項目經理的權力 …077
11． 難產的機器人 …085
12． 管理甲方 …093
13． 諸神的黃昏 …097
14． 沒用的項目管理部 …107
15．“背鍋俠”的逆襲 …119
16． 知錯難改 …127
17． 虛擬團隊 …135
18． 項目重啟 …147
19． 創新之殤 …157
20． 惹不起的“釘子戶” …163
21． 拋錨 …171
22． 從巨賺到巨虧的項目 …177
23． 利潤都去哪兒了 …183
24． 餡餅與陷阱 …193
25． 項目分鏡圖 …199
26． 末位計劃者繫統 …207

“烏卡”（ VUCA）時代的到來使項目管理不再局限於軟件、 IT 等行業，各個行業領域都需要運用項目管理知識來提升個人在組織中的技能。項目管理案例是項目管理知識與實踐的載體，讀者更容易通過案例理解和捕捉項目管理理念與方法，並將其應用於實踐。 本書是作者在清華大學主講的校級研究生精品課的配套教材，內容全面同步國際項目管理前沿，包括價值交付、精益、敏捷、虛擬團隊、領導力等近期新理論與實踐成果。本書共計26 個案例，每個案例都很經典，均來自企業真實的實踐，其中都包含了管理者不得不面對和解決的問題。本書的案例大多是作者 20 年來擔任企業咨詢顧問期間親身經歷過的，其他案例則來自與項目親歷者的訪談交流，以及所指導的研究生完成的企業調研。 各個行業領域的項目管理從業者都可以在這些案例中獲得新知，並通過舉一反三，將其應用於自己的實踐中，從而提升項目管理的綜合能力。同時，本書還適合高校項目等

楊述 著