但凡世間大成，能有長眼界，必有長前途；能有大包容，必有大氣像。隻要胸懷往開闊處去，格局往高遠處去，心性往豁然開朗處去，大開大合，大收大放，自能卓然於世。

●第一個修煉 從大格局上出發
● 第1章 遠與近的眼光
● 看得遠纔能走得更遠
● 邁出一步時，看看三步外
● 著眼於長遠的同時，更要立足於當前
● 第2章 主與次的拿捏
● 找到問題的關鍵所在，就等於解決了一半
● 做決策要分清輕重緩急
● 把勁用在緊要處
● 大局當前，不能忽視細節
● 第3章 得與失的取舍
● 別把眼前的得失看得太重
● 棄個人小利成全大局
● 沒有格局意識，就有可能出局
● 有一種撤退叫前進
●第二個修煉 在大格局下行動
● 第4章 如何做到統籌兼顧
● 企業要發展，科學合理的制度很關鍵
● 合理用人，纔能高效地完成任務
● 團隊精神，讓大家一起創造奇跡
●部分目錄

但凡世間大成，能有長眼界，必有長前途；能有大包容，必有大氣像。隻要胸懷往開闊處去，格局往高遠處去，心性往豁然開朗處去，大開大合，大收大放，自能卓然於世。
高岩著的《格局(領導的修為精裝典藏版)(精)》從培養領導者的格局出發，從思想意識到具體行動，再到檢驗標準，全方位、多角度地闡釋了格局的重要性、必要性及具體修習方法，幫助你樹立格局意識，培養總攬全局、顧全大局的能力，做到一切從大局出發，以大局為重，始終為團隊、組織著想，為長遠的目標和遠大的理想胸有韜略。

高岩 著作

    第1章 遠與近的眼光
     眼光的長遠與否，直接決定了其領導之路所能達到的高度。隻有具備超越常人的眼光，纔能先於別人發現現實中所蘊藏的機會，規避現實中可能遇到的風險，從而帶領自己的團隊一步步走向成功。
     看得遠纔能走得更遠
     如今，社會已經進入超競爭的時代，任何一家企業或產品若想獲得成功，都離不開企業的領導力，這也是為什麼薪資高達數的企業領導者已經並不鮮見的原因。那麼，什麼纔是很好的領導力呢？其實，很好的領導力最重要的就是要有格局意識，要有高瞻遠矚的眼光。
     那麼，格局意識主要指的是什麼呢？<等

有格局意識方能成大事。格局太小，一件小事都容不下，更談不上胸懷世界。因此，對於管理者而言，最基本也是最重要的一點要求就是要有格局意識。所謂格局，就是能夠把目光放長遠，能夠把握好整體和局部的利益，能夠分清主要和次要矛盾，不因小失大，對待問題能夠做出快速的反應和決策，以此來實現整體利益的優選化。應該說，格局就是一種胸懷、一種能力、一種修為、一種內涵。無論是哪個行業，有格局意識的人一般都是團隊的核心人物，能夠影響甚至決定團隊的未來。可以說，有沒有格局意識，是衡量一個管理者帶領團隊能力強不強的重要標志。培養格局意識，擁有超凡格局，是一個很好管理者必須具備的基本素質。“不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時。”古人都明白缺乏格局意識的害處，處於現代社會中的我們更要在自己的工作崗位上做到有遠見卓識，謀全局、顧全局，養成從全局思考和處理問題的習慣。基於這一認識，筆者撰寫了本書，從思想意識到具體行動，等