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  • 辦公室升職筆記:講透講深辦公室潛規則
    該商品所屬分類:圖書 -> 經管勵志
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    【作者】 尚文 
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    內容介紹



    出版社:重慶出版社
    ISBN:9787229043995
    商品編碼:1027451214

    品牌:文軒
    出版時間:2011-10-01
    代碼:28

    作者:尚文

        
        
    "
    作  者:尚文 著
    /
    定  價:28
    /
    出 版 社:重慶出版社
    /
    出版日期:2011年10月01日
    /
    頁  數:242
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787229043995
    /
    主編推薦
    ◆戰無不勝的辦公室哲學,講透講深辦公室潛規則!
    ◆看歷史記錄聰明的“羊”是如何磕贏一群狼的?
    ◆教會你從“被領導”到“領導”的完美藝術
    ◆一部適用於官場、職場、人際場的萬能晉升手冊!
    ◆小職員的成功之道,中層干部的奮鬥寶典,辦公室的生存新哲學!
    目錄
    ●  序:潛伏在職場狼群
    羊性管理第一守則  跟跑戰術:不做頭狼也能成功
      最重要的永遠是控制野心
        ·看清危險勝過發現機會
        ·控制野心不等於沒野心
      戰無不勝的老二哲學
        ·沒有1009的把握,別爭第一
        ·戰無不勝的老二管理法:羊是怎麼駕馭一群狼的
        ·做不了老大,就做很優老二
      披著羊皮的狼:知足常贏,無欲而強
        ·想要圓滿,隻有放下欲望
        ·“無欲而強”的管理之羊
      必要的跟跑戰術:跟屁蟲最安全
        ·永遠相信有些人比你聰明
        ·成功的人隻向別人學習經驗,失敗的人隻向自己學習經驗
      服從,體現你的執行力
        ·絕對服從是有效的價值投資
        ·體現絕對服從與堅決執行的專享信條:認真第一,聰明第二
        ·執行力並不體現在簡單的服從
      不可或缺的超級替補
        ·超級替補的十大優勢
        ·歷史的教訓:徐階與嚴嵩的故事
    羊性管理第二守則  說話的藝術:管好這張嘴
      謹言慎行:贏家通喫的羊準則
        ·第一忌:溫柔一刀
        ·第二忌:斤斤計較
        ·第三忌:交淺言深
        ·第四忌:越俎代庖
        ·第五忌:信口開河
      Watch your back!你優選小心後面
      有些事做了再說
      於事無補就不要爭辯
      不做糊塗蟲,該說也得說
        ·對上司:不合理命令如何化解?
        ·對下屬:得寸進尺怎麼辦?
    羊性管理第三守則  做人的潛規則:做對人纔能做對事
    羊性管理第四守則  人脈為本:朋友多了好辦事
    羊性管理第五守則  冷靜制勝:看清前進方向,強過豪情萬丈
    羊性管理第六守則  嚴於律己:把事情做到
    羊性管理第七守則  低調的姿態:強者不需要強勢
    羊性管理第八守則  危機感:把自己當成窮人
    羊性管理第九守則  每天進步一點:謙虛助你改變命運
    內容簡介
    戰無不勝的辦公室哲學
    這是一部官場與職場通用的辦公室權謀手記,“羊”喫掉“狼”的現實版案例,教會你從“被領導”到“領導”的完美藝術。
    在辦公室如何做人?如何把別人的經驗作為自己的經驗?上下級該如何相處?如何站隊辦公室的哪些基本原則是必須堅守的?什麼時候需要示弱?什麼時候可以奪權?本書向您講透講深辦公室潛規則。
    基層領會了方法,可以改變職場命運;中層人士看了能夠突破職場瓶頸,成功打開事業新領地。高層看了可以一切運籌帷幄,盡在掌握中!
    作者簡介
    尚文 著
    尚文 曾混跡於官場為廳級干部,後下海經商,三年後成為一名成功的企業家。一步步走到今天,始終信奉一句話:巨風過崗,伏草惟存。
    精彩內容
        沒有100%的把握,別爭第一
         人人都喜歡做老大,當頭狼,呼風喚雨,事事親為,衝殺在前,風頭獨盛,讓人仰望,在開創事業的過程中獲得極大滿足感!在人們的常識中,似乎做了老大纔是贏家,老二是徹頭徹尾的失敗者。但是很多人卻習慣性地忽視了一個現實問題:
        當你能力經驗不足,或者時機不對時,老大的位置對你來就是一個陷阱!
         一個人在他強大起來之前,安做老二是優選的選擇。因為他有機會豐滿羽翼,不必因為責任太多而承擔不必要的風險。就像高的喜馬拉雅山,險峻寒冷而且充滿不可預知的危險,爬在最前面的領頭人,不但肩上扛著優選的責任,也是失誤和災難的第一個承受者。小心等



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