濃縮北大MBA、EMBA、DBA、ExEd管理課精華，配套28個遊戲，采取沉浸式遊戲體驗與訓練方式，教你在企業不同階段正確地制定戰略規劃，不斷開啟成功之門

●總序呼喚、孕育和催生中國管理學派
前言做“有理、有用、有據、有趣”的學問
第一章1個環境特征1
第一節戰略＝格局×視野2
第二節戰略＝空間×時間11
第三節復雜＝不確定性×不連續性22
遊戲：VUCA多米諾骨牌34
遊戲：木桶熊35
遊戲：格局視野38
第二章2個戰略維度40
第一節第一性原理41
第二節先人後事，由外而內45
遊戲：“人事平衡”和“外圓內方”56
遊戲：五個為什麼58
遊戲：快餐連鎖大亨60
第三章4個戰略要素63
第一節戰略空間觀和戰略四要素64
第二節用戶、組織、產品、市場67
遊戲：共演之路73
遊戲：共演四要素77
遊戲：市場骰79
第四章4個戰略階段和4條戰略路徑81
第一節戰略四階段和戰略時間觀82
第二節戰略四要素的演化98
遊戲：企業生命周期119
遊戲：點、線、面、體125
遊戲：雲城建築師127
第五章6個戰略問題和12個戰略要點130
第一節6個戰略問題131
第二節12個戰略要點137
遊戲：共演戰略撲克牌154
遊戲：共演行動代號167
遊戲：共演戰略拼詞遊戲169
第六章48個戰略演化之創業階段170
第一節創業階段之用戶171
第二節創業階段之組織179
第三節創業階段之產品190
第四節創業階段之市場202
遊戲：創業階段畫布216
遊戲：認識用戶219
遊戲：創業合伙人221
第七章48個戰略演化之成長階段222
第一節成長階段之用戶223
第二節成長階段之組織233
第三節成長階段之產品247
第四節成長階段之市場255
遊戲：成長階段畫布265
遊戲：美麗新世界269
第八章48個戰略演化之擴張階段271
第一節擴張階段之用戶272
第二節擴張階段之組織283
第三節擴張階段之產品292
第四節擴張階段之市場300
遊戲：擴張階段畫布305
遊戲：從個人能力到團隊協同308
遊戲：企業排名310
第九章48個戰略演化之轉型階段312
第一節轉型階段之用戶313
第二節轉型階段之組織320
第三節轉型階段之產品329

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●第四節轉型階段之市場340
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本書是《共演戰略：重新定義企業生命周期》的姊妹篇，結合閱讀，可加深對“共演戰略”的理解，優化落地實踐。本書主要以“1”“2”“4”“6”“12”和“48”這組“共演戰略密碼”為主脈絡展開，還介紹了眾多有助於把理論應用到實踐中去的遊戲，用以闡釋“共演戰略”這一體繫及相關工具，幫助讀者更好地理解企業戰略並付諸實施，並在學習和應用的過程裡體驗到其中的“有理、有用、有據和有趣”。