●第一章 新任中層領導的開局與定位
第一節 領導纔能發展階段
第二節 先領導你自己
第三節 新任中層領導的開局工作
第四節 新任中層領導的角色認知
第五節 新任中層領導的威信建立
第二章 中層領導的領導力打造
第一節 循序漸進,構建全新的領導模式
第二節 了解自己,尋找適合自己的領導方法
第三節 適應環境,確定很優的領導方法組合
第四節 優化組合,提高你的領導力
第三章 中層領導的權力運用
第一節 中層領導的運權規則
第二節 中層領導的用權規則
第三節 中層領導的授權規則
第四節 中層領導的控權規則
第四章 中層領導的用人之道
第一節 中層領導的識纔方法
第二節 中層領導的用人規則
第三節 中層領導的育人方略
第五章 中層領導的激勵手段
第一節 中層領導應善用激勵手段
第二節 中層領導的情感激勵
第三節 中層領導的激勵細節
第六章 中層領導決策方略
第一節 中層領導決策的基礎
第二節 中層領導決策的規則
第三節 中層領導決策的程序
第七章 中層領導的溝通藝術
第一節 中層領導溝通的基礎
第二節 中層領導溝通的技巧
第三節 中層領導與上級溝通的藝術
第四節 中層領導與同級溝通的藝術
第五節 中層領導與下級溝通的藝術
第八章 中層領導的解難藝術
第一節 中層領導的解難之道
第二節 應對管理難題的技巧
第三節 中層領導處理矛盾衝突的藝術
第九章 中層領導的晉升之道
第一節 中層領導晉升的基礎
第二節 中層領導晉升的規則
第三節 中層領導晉升的藝術