●第一部分全面預算管理手冊
第一章全面預算管理理念簡介
一、全面預算管理的概念
二、全面預算管理的主要功能
三、預算控制的規則
四、關於超越預算問題
五、全面預算管理的定位
第二章預算管理的基礎和起點
一、全面預算管理制度建設
二、全面預算管理的組織準備
第三章年度全面預算編制
一、戰略目標確定
二、業務計劃
三、業務預算
四、人力資源預算
五、資本預算
六、財務預算
七、公司預算平衡機制設計——預算的融合
第四章預算執行和業務過程控制
一、預算控制點和控制流程
二、預算執行申請與審批
三、預算調整機制
四、滾動預測
第五章預算執行分析與監控
一、概述
二、預算執行分析的一般流程
三、預算執行分析機制建立
四、預算執行分析要點
第六章預算執行情況反饋和改進
一、預算反饋改進機制設計
二、預算執行反饋改進一般流程
三、預算執行反饋改進要點說明
第七章預算執行結果評價和考核
一、預算指標必須作為績效考核指標
二、全面預算管理工作自身的績效考核重點
第八章預算管理信息化
第二部分EVA提升手冊
第一章EVA概述
一、EVA的起源和發展歷程
二、EVA的概念及核心思想
三、EVA提升推行要求
……
第三部分經營預測手冊
第四部分標準成本手冊
第五部分投資決策手冊
第六部分價值鏈成本管理手冊（理念篇）
第七部分價值鏈成本管理手冊（操作篇）
第八部分內部管理報告和管理模型手冊
