1.如何改變團隊缺乏創新？成果提升不上來？團隊不發揮作用？那是因為你沒有找到癥結所在！學習谷歌團隊五法則，從建立安全感、培養信任感、具備清晰的組織結構與明確的目標、充分理解工作價值、明晰工作影響力五個角度來領導團隊，有針對性地提升團隊能力，將會給團隊帶來脫胎換骨的變化，成為有影響力的團隊也就水到渠成了。不長篇大論地講道理，而是從谷歌、蘋果、豐田等優秀企業裡的真實小故事入手，每個故事都短小精悍，每一句話都擲地有聲；不雲裡霧裡地繞彎子，就單刀直入地告訴你，谷歌是如何一步步做到這一點的，你也可以照等

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如何改變團隊缺乏創新、成果提升不上來的企業現狀，成為眾多企業迫在眉睫的關鍵問題。對此，谷歌給出了帶領團隊取得成功的五個法則，即建立安全感、培養信任感、具備清晰的組織結構與明確的目標、充分理解工作價值、明晰工作影響力。谷歌通過在這五個方面下功夫，成為位居排行榜前列的企業和“能夠實現個人價值的企業”，並取得了巨大的經濟效益和社會效益。本書基於這五個法則，詳細介紹了類似谷歌的“團隊創建方法、運營方法、雇用方法、不懼失敗持續工作的方法”等，對希望帶領團隊取得成果的企業有非常大的參考價值。

(日)桑原晃彌 著 曹春玲 譯