●第一章導論
第一節虛擬企業的產生背景
第二節國內外虛擬企業管理的相關研究
第三節本書的主要內容和思路
第二章產品型虛擬企業概述
第一節虛擬企業概述
第二節產品型虛擬企業界定
第三章產品型虛擬企業的組織建構
第一節產品型虛擬企業構建的要素和主要流程
第二節產品型虛擬企業的組織模式設計
第三節產品型虛擬企業合作伙伴的選擇
第四節產品型虛擬企業組織間契約關繫分析
第四章產品型虛擬企業的計劃管理
第一節產品型虛擬企業計劃概述
第二節產品型虛擬企業計劃控制
第五章產品型虛擬企業的知識管理
第一節虛擬企業知識管理概述
第二節產品型虛擬企業知識管理的主要內容
第三節虛擬企業知識共享的障礙及對策分析
第六章產品型虛擬企業的信息化管理
第一節產品型虛擬企業的信息類型及交互渠道
第二節基於WebServices的虛擬企業信息集成繫統介紹
第三節產品型虛擬企業信息管理的風險及防範
第七章產品型虛擬企業的衝突管理
第一節產品型虛擬企業的衝突內容
第二節產品型虛擬企業衝突的協調過程
第三節衝突管理的主要策略
第八章產品型虛擬企業的風險管理
第一節產品型虛擬企業的風險識別
第二節產品型虛擬企業風險的評估
第三節產品型虛擬企業風險的控制
第九章產品型虛擬企業的信用和績效評價
第一節產品型虛擬企業的信用評價
第二節產品型虛擬企業績效評價
附錄
參考文獻
後記

針對虛擬企業的構建及管理問題，本書從虛擬企業的組織構建、計劃管理、知識管理、信息化管理、衝突管理、風險管理和績效管理等多個方面展開研究，從而形成了一套比較完整的虛擬企業管理框架體繫，全書共九章：第一章導論部分，主要介紹了虛擬企業的產生背景、國內外虛擬企業管理的相關研究以及本書的主要內容和研究思路；第二章產品型虛擬企業概述，闡述了虛擬企業的內涵、特征、分類，比較了供應鏈管理與虛擬企業的區別，並對產品型虛擬企業的特征、生命周期和經濟效應做了介紹；第三章研究了產品型虛擬企業的組織建構，提出了產品型虛擬企業構建的要素和主要流程，產品型虛擬企業組織建構的主要模式，介紹了虛擬企業合作伙伴選擇的流程和方法，以及合作伙伴間契約關繫的構建；第四章產品型虛擬企業的計劃管理，分析了產品型虛擬企業計劃制定以及控制問題；第五章產品型虛擬企業的知識管理，討論了虛擬企業知識管理的主要內容，並對虛擬企業知識共享的障礙進行等