●理論與政策篇
第一章 現代公司治理
一、國有企業與現代公司
（一）中國企業改革背景
（二）國有企業公司治理機制
（三）現代公司治理對國有企業的要求
二、公司治理與委托代理
（一）西方公司治理理論相關概念
（二）早期的權益方理論與代理方理論
（三）傳統的委托代理理論
（四）國有企業委托代理關繫及其矛盾
第二章 人力資本與經理人激勵
一、人力資本理論
（一）人力資本理論發展
（二）企業人力資本特征
（三）通用性與專用性人力資本
二、經理人理論
（一）經理人概念及其特征
（二）國有企業經理人法定地位
三、相關激勵理論
（一）經典激勵理論
（二）其他激勵理論
第三章 國有企業經理人激勵制度的演進
一、計劃經濟與國家租金激勵制度
（一）計劃經濟時期的國有企業薪酬制度
（二）計劃經濟時期的激勵制度探索
（三）國家租金激勵制度
二、商品經濟與放權讓利激勵制度
（一）商品經濟時期的國有企業薪酬制度
（二）商品經濟時期的激勵制度探索
（三）放權讓利激勵制度
三、市場經濟與年薪制激勵制度
（一）市場經濟時期的國有企業改革
（二）市場經濟時期的激勵制度探索
（三）績效考核激勵制度
四、開放經濟與股權期權激勵制度
（一）開放經濟時期的國有企業改革
（二）開放經濟時期的激勵制度探索
（三）股權期權激勵制度
（四）黨的十八大以來的激勵制度探索
五、國有企業經理人激勵制度演進圖解
現狀與對策篇
第四章 國有企業經理人中長期激勵的現狀與問題
一、實踐探索
（一）地方國有企業
（二）中央企業
二、現存問題
（一）法人治理結構有待健全
（二）經理人市場化選聘有待深入推進
（三）薪酬激勵契約化有待加強
（四）股權激勵有待發揮更大作用
三、一項針對經理人中長期激勵的問卷調查
（一）問卷設計
（二）調查過程
（三）數據統計
（四）分析討論
第五章 國外企業經理人中長期激勵的實踐與借鋻
一、國外企業的實踐與探索
（一）美國
（二）歐洲國家
（三）亞洲國家
（四）現存問題與發展趨勢
二、對國有企業的借鋻啟示
（一）激勵制度的借鋻
（二）激勵模式的啟示
第六章 國有企業經理人中長期激勵的邏輯對策
一、國有企業經理人中長期激勵的繫統性
（一）健全國有企業有效制衡的法人治理結構
（二）建立科學合理的國有企業職業經理人制度
二、國有企業經理人中長期激勵的合規與創新
（一）確保國有企業經理人中長期激勵的合規
（二）倡導國有企業經理人中長期激勵的創新
三、國有企業經理人中長期激勵中的經濟利益與精神激勵
（一）通過經濟利益一致性實現國有企業經理人中長期激勵
（二）基於使命感實現國有企業經理人中長期激勵
（三）基於成就感實現國有企業經理人中長期激勵
工具與實務篇
第七章 股權型激勵模式
一、股票期權激勵
（一）內涵及特點

●
●（二）優缺點分析
●
●……

本書從理論和實務兩個視角對中國國有企業經理人的中長期激勵進行了思考和歸納。
本書的邏輯結構由三大部分構成。第一部分為理論與政策篇，從國有企業經理人中長期激勵的理論研究入手，整理分析改革開放以來國有企業經理人中長期激勵的法規政策。第二部分為現狀與對策篇，聚焦國有企業經理人中長期激勵的現狀分析和對策研究。通過問卷調查及資料查閱收集國有企業經理人中長期激勵目前存在的關鍵問題，在借鋻國外經理人中長期激勵實踐經驗的基礎上，針對中國國有企業的特點和經理人中長期激勵目標，從邏輯上提出比較繫統的激勵思路和激勵對策。第三部分為工具與實務篇，聚焦國有企業經理人中長期激勵的實務與應用。首先整理出中國國有企業可以應用的若干類中長期激勵技術和工具，然後對這些技術和工具進行特點分析、優缺點分析，並從實務操作的視角針對每種技術和工具整理出若干案例。其次從國有企業類型的視角，整理彙編了三大類國有企業（國有控股等

付永剛 編