作 者:丁華 著
定 價:59
出 版 社:電子工業出版社
出版日期:2017年05月01日
頁 數:236
裝 幀:簡裝
ISBN:9787121312953
用戶運營的6個節點，內容運營的4個關鍵，活動運營的4個階段，數據化運營的5個層面。運營高手都在使用的產品技巧，產品老司機很難告訴你的運營秘籍！
●1 產品運營要策劃，有策劃纔有方向 / 1
● 互聯網產品運營策劃就像電影行業中的導演與編劇，他需要統籌指導整個產品的業務邏輯，清晰地指導影片中的每一個分鏡；獲取業務需求，編寫產品執行策劃文檔指導，也就是編寫劇本。互聯網產品運營策劃就是對從產品的開發到產品的推廣過程再到產品的後期沉澱的一個總的統籌。
●1.1 什麼是互聯網產品運營策劃 / 2
●1.2 競品分析策劃 / 2
●1.3 產品定位策劃 / 5
●1.3.1 定義：用一句話描述你的產品 / 5
●1.3.2 核心目標：能為用戶解決什麼問題 / 6
●1.3.3 用戶定位：如何定位目標群體 / 6
●1.3.4 用戶特征：你的用戶是什麼樣子的 / 7
●1.3.5 使用場景：什麼情況下用戶會使用你的產品 / 8
●1.4 推廣方案策劃 / 8
●1.4.1 線上渠道，所有渠道絡大範圍覆蓋 / 8
●1.4.2 線下渠道，地面店面全面覆蓋 / 11
●1.4.3 推廣預算，資金配比步步到位 / 14
●1.5 目標制定策劃 / 14
●1.5.1 產品運營階段目標 / 15
●1.5.2 根據產品類型制定目標 / 15
●1.6 數據分析策劃 / 16
●1.6.1 留存率 / 16
●1.6.2 活躍用戶數 / 17
●部分目錄
《互聯網產品運營：產品經理的10堂精英課》共有10章，前9章分別從互聯網產品運營的9個點入手，很後一章輔以案例，分析當下市場熱門產品的運營模式。 靠前章點明在運營產品之前需要經過縝密的策劃，這樣纔能有明確的運營方向；第2章講述產品運營的定位，有了準確的定位，運營纔不會走偏；第3章描述用戶運營，用戶是一款產品的根本，沒有用戶，產品就是死的；第4章講述內容運營的技巧，產品內容要怎麼運營纔能受到用戶喜愛，纔能提高用戶黏性；第5章陳述活動運營的重要性，如何策劃產品活動，如何推廣、營銷產品，產品纔能被用戶看到；第6章闡明數據對產品運營起到的作用，如何利用數據纔能幫助產品正確運營；第7章說明產品運營需要不斷改進和優化，纔能給用戶不錯的體驗感；第8章描繪產品運營的生命周期，產品發展的階段不同，運營的方案也有所不等
丁華 著
丁華，阿裡巴巴中小企業商學院品牌講師、簽約講師、人纔認證導師，中國電子商務協會不錯注冊培訓師，多家知名電商平臺不錯講師，遼寧省公務員局基層送教培訓特聘授課專家，揭陽市電商創業導師，簡界企商學院聯合創始人。12年互聯網營銷實戰經驗，超過2萬小時的實操經驗，曾出版《轉型之路——傳統企業向互聯網+轉型的10大策略》、《企業電商與微電商實訓》等圖書。
聶嶸海，悍蒙電商學院創始人，簡界企商學院聯合創始人，賣點營銷創始人，中國靠前電子商務中心特聘講師、中國郵政特聘講師，阿裡巴巴特聘簽約講師兼導師團導師、騰訊顧問，共創業集團商學院院長，潘石屹SOHO上海VIP會員，60%正式學員單次業績過百萬。
前言從新手產品到寡頭產品，100% 產品+100% 運營 每天都有新的互聯網產品在推出，但是成功的卻少之又少，這是為什麼？很簡單，就是推出新產品的這家公司不懂得運營。運營對一個產品來說到底有多重要？我們可以看看當時在即時聊天領域廝殺得昏天暗地的MSN、飛信、ICQ，幾乎當時所有的互聯網巨頭都推出了即時聊天產品，但是最後成功的隻有QQ。為什麼其他產品都沒有成功？究其原因，就是這些產品運營不到位。 有些人不理解產品和運營的關繫，我們可以做一個簡單的比喻——產品就像歌手，運營就好比經紀公司。歌手有自己的先天優勢和潛質，產品也是。在唱片業不發達的早期，一名好歌手可以很容易地被廣大群眾所認識並且喜愛；但現在不同了，歌手必須被營銷和包裝。就像《天天向上》主持人大張偉說過的一句話：“在20&n等
