●第一篇 警言警
1 “不值得”定律
2 從警三部曲
3 丁公與季布
4 動力與阻力
5 感覺的時代
6 高執行力背後的隱憂
7 公安基層管理者的江湖情結
8 歸功於外與歸責於內
9 還要等待嗎
10 厚道從警之容人之短
11 警察的職業承諾
12 警惕“托盤”現像
13 同情心到同理心
14 角色心理學在警察實踐中的應用
15 以新的戰術理念解讀囚徒的困境
16 責任中的契約精神
第二篇 烹小鮮
17 第五倫探病
18 “德”與“纔”
19 火車跑得快全靠車頭帶嗎
20 基層領導的重要隱憂
21 從御駕親征到領導掛帥
22 制臺的邏輯
23 重耳逃難與基層經驗
24 當頭與當官
25 對“三人砌牆”的誤讀
26 牢騷的背後
27 面子陋習
28 能力誤區
29 判斷力中的非理性判斷
30 容人之長
31 如何識別風涼話
第三篇 修其身
32 個人的品牌管理之一
33 個人的品牌管理之二
34 孫悟空的啟示之一
35 孫悟空的啟示之二
36 孫悟空的啟示之三
37 孫悟空的啟示之四
38 孫悟空的啟示之五
39 孫悟空的啟示之六
40 孫悟空的啟示之七
41 孫悟空的啟示之八
42 孫悟空的啟示之九
43 孫悟空的啟示之十
44 孫悟空的啟示之十一
45 忘記的藝術之一
46 忘記的藝術之二
47 忘記的藝術之三
48 小河馬的夢想
49 小馬的困惑
50 謝謝提醒我們的人
51 幸福與舒服
52 由一個寓言想到的
53 有纔與有用
54 知識與見識
第四篇 治之訣
55 重情重義的隱憂
56 從學者的集體失語看執法的新困境
57 “畫大餅”現像
58 管理中的公心
59 管理中的授權與監督
60 擊鼓鳴冤的制度設計
61 燒餅原理
62 偽經驗
63 氧化還原反應在管理中的應用
64 荊軻刺秦王中的領導責任
65 主少國疑中的用人機制
66 追求完美是執行的優選障礙
